35.下列何者不屬於實施「計畫評核術」(Program Evaluation and Review Technique)的內容?
(A)規劃(planning)
(B)排程(scheduling)
(C)團隊建立(team-building)
(D)跟催(follow-up)
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統計: A(9), B(35), C(809), D(185), E(0) #191663
統計: A(9), B(35), C(809), D(185), E(0) #191663
詳解 (共 2 筆)
#215406
起源於美國海軍的北極星飛彈,利用網狀作業圖,將工作內容劃分成若干單元。以三時估計法,即樂觀時間、悲觀時間、最可能時間進行估計,估算可能的工作時間。其步驟包括:規劃→配當→跟催。
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#621564
下列何者不屬於實施「計畫評核術」( Program Evaluation and Review Technique )的內容?
(A) 規劃 ( planning )
(B) 排程 ( scheduling )
(C) 團隊建立 ( team-building )
(D) 跟催 ( follow-up )
ANS : (C)
~解析 :
計畫評核術的「實施」,包含「三大項工作」:
一、「規劃」=「擬定計劃」( Planning ) :
(一) 繪製「作業網圖」;
(二) 估計「作業時間」;
(三) 規劃「工作項目內容」;
(四) 規劃「執行方法」;
(五) 規劃「負責單位」與「負責人員」;
(六) 規劃「工作進度」;
(七) 規劃「工作地點」等。
二、「配當」或「排程」=「安排日程」( Scheduling ) :
(一) 就「完成各作業」的「時間」作「適當」的「調配」;
(二) 即依據各種狀況 「配置適當」的「資源」及「時間」。
(三) 勿使「過長」或「過短」。
三、「跟催」=「追查工作進度」( Follow up ) 及「管制」=「控制」( Control ) :
(一) 即在計畫「執行過程」中「隨時追查進度」並作「必要」的「修正」。
(二) 期能使「原計劃」作「不折不扣」的「實現」。
※「計畫評核術」( PERT ) 的「原理」和故總統「蔣中正」先生在「民國 29年」所提倡的「行政三聯制」一樣。
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