36 下列那一種組織病象在說明「只要員工刻意忽視,久而久之,組織的革新計畫最後必將無疾而終」的現象?
(A)邁爾斯定律(Miles\' Law)
(B)墨菲定律(Murphy\'s Law)
(C)不稀罕效應(BOHICA)
(D)白京生定律(Parkinson\'s Law)

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統計: A(156), B(136), C(6419), D(182), E(0) #1668231

詳解 (共 5 筆)

#5221364
邁爾斯定律(Mile’s Law)
所謂「職位決定立場」,意指「人在江湖,身不由己;換了位置,就換了腦袋」。

墨菲定律
墨菲定律是一種心理學效應,最簡單的表達形式是:有可能出錯的事情,就會出錯。

不稀罕效應(BOHICA)
是一種「反革新情結」,意指當機關組織在推動行政革新時,組織成員對革新計畫抱持抵制的態度,認為只要忍耐即可不受影響。

白京生定律(Parkinson’s Law)
1. 行政首長多喜歡增加用人
2. 機關成立的年代愈久,其成員的素質便愈來愈低
3. 機關開會時間的長短,與議題的重要性成反比
4. 機關採用「委員會」形態的組織愈來愈多,效能卻相對低落
5. 機關內部的行政效率日趨低落,但外表的建築及設備卻日趨豪華與壯麗
6. 機關至年終會「消化預算」
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#2410454
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#2501077
●邁爾斯定律(Miles' Law) ...
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#2601181
不稀罕效應 一種「反革新情結」,意指當...
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#4215800
36 邁爾斯定律(Miles’ Law)...
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