36 項目(line-item)預算制度主要的編製目的是：
(A)計劃
(B)控制支出
(C)績效管理
(D)方案選擇

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統計： A(243), B(2338), C(200), D(203), E(0) #161686

詳解 (共 1 筆)

#468832
補充
1.項目預算(屬於傳統預算之一)
嚴格說來，美國1921年之前所實施的國會預算，欠缺管理精神，唯此後推動的項目預算
，才算逐漸符合管理的要旨。項目預算或支出預算乃將支出的類別按照所分配金額加以
排列，基本上，它是以每一部門或機關別為單位。

2.為目前項目預算仍被廣泛地運用，原因是它易於瞭解和政治人物們較常喜歡用來刪減
項目而非完全取消「方案』；再者，它非常適合於漸進性的決策(僅在過去的預算上 作些微的修正)。 
項目預算是根據支出項目加以歸類的制度，唯對各個項目何以須要某一支出水準之
資訊付之闕如因此它僅具控制的功能。
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