38.由於組織各有不同的規模、目標及任務,因此很難以簡單的管理原則去適用各種企業管理情況。此一
論述較接近下列何種管理哲學?
(A)程序觀點
(B)系統觀點
(C)權變觀點
(D)整合觀點
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統計: A(462), B(777), C(17052), D(945), E(0) #961326
統計: A(462), B(777), C(17052), D(945), E(0) #961326
詳解 (共 7 筆)
#1445305
「權變理論」又稱為「情境理論」→管理沒有放諸四海皆準的規範
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#1390432
權變=權宜應變
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#1373256
自我注解:
權變理論:
指的是,任何策略制度的擬定,在不同環境下,都應有不同的作法,亦即策略與其所處的環境必須要能配合才能產生效果。
權變理論:
指的是,任何策略制度的擬定,在不同環境下,都應有不同的作法,亦即策略與其所處的環境必須要能配合才能產生效果。
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#5604954
權變理論=情境理論:指沒有絕對的方法
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#5471711
整合觀點:在道德觀點 :指企業內部規則<-->社會準則
王毅:P4-2頁 ,道德決策應該要考量實證和規範
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#6511155
(A)程序觀點
代表人物:費堯—14項管理原則
強調管理應是一套合理而合適的程序的學派,重視如何在組織中建立一整套管理原則。
缺點在於管理程序過於僵化,無法配合複雜的動態環境,而且管理原則也有互相矛盾的情形。
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(B)系統觀點
代表人物:包丁
組織應該是一個開放式的系統,要隨時因應外在環境的變化而調整內部系統,
重視資訊的流通及跨部門的溝通協調。
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(C)權變觀點
認為沒有任何一個管理原則可以普遍適用於任何情況,強調動態管理。
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(D)整合觀點(道德觀點)
道德決策應該要考量實證和規範,也就是企業做決策會考慮社會的準則以及自己內部的規則。
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