4 權變理論是行政學整合時期最主要的理論，下列何者非屬權變理論的論點？
(A)管理者應該將組織視為一個從封閉到開放的連續體
(B)世上並沒有一套絕對的組織原則，任何原則只有在某種情況下才有其效果
(C)兼顧效率與效果的組織目標是不可能的，必須視手段、資源、以及能力看狀況擇一為之
(D)隨著組織的生態環境不同，所採用的方法也應該不同

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統計： A(1490), B(420), C(4188), D(163), E(0) #2019902

詳解 (共 4 筆)

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權變理論內涵

1 否定兩極論：組織應視為一個從封閉到開放的連續體，

   非極端兩分法。

2 彈性與運用：無放諸四海皆準的原理原則。

3 效率與效果並重

4 殊途同歸性：否認最佳法則，條條大路通羅馬。

5 管理的層次性：將組織分成策略、協調、技術三層次，

   分別使用不同管理與獎勵方法。

6 若⋯則（If....then)

 

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  • 權變理論內涵

    • 否定兩極論~否定極端論點

      • 人性應視組織成員實際屬性特質而決定

      • 任何組織均為相對開放或相對封閉[組織是從封閉道開放之連續體](A)

    • 管理人之職責~制定策略、設計組織、設計資訊決策系統、塑造影響力系統及領導、改善組織

    • 彈性的運用~不存在絕對最佳領導管理原則，須視環境特質差異使用不同組織結構及管理方法(B)

    • 效率與效果並重~同時追求效率[良好本益比]及效能[高度達成目標](C)

    • 若(if)...即(then)...的解釋運用~若環境條件不同，即須採取不同管理途徑(D)

    • 殊途同歸性~任何方法均可能達到組織目的，不須拘泥於單一管理途徑或技術工具

    • 管理階層角色~不同階層管理者承擔不同管理功能

      • 策略層~適應、模式維持

      • 中間/管理層~整合

      • 作業層~目標達成

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#3709139
屬權變理論的論點:(A)管理者應該將組織...
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1.否定兩極論2.彈性的運用3.效率與效...
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