41 根據布萊克（R. Blake）與毛頓（J. Mouton）的「管理格道」（Managerial Grid）理論，所謂「9、1」型 的領導係指下列何種管理型態？
(A)權威服從式管理
(B)鄉村俱樂部式管理
(C)無為式管理
(D)團隊式管理

(一)【 9，1 型 -「業績中心型」的「管理」】:

「業績中心型」的「管理」，對「工作」→「最關心」，但對「人員」→ 則是「完全不關心」( 意即 : 對工作極為關心，惟對員工顯示最少關心；也可以說 : 「組織」非常重視「工作業績」，而「不關心人員」 )。

(二)【1，9 型 -「懷柔型」的「管理」】:

「懷柔型」的「管理」，對「人員」→「最關心」；但對「工作」→ 則是「完全不關心」( 意指 :「偏重」注意「人群關係」的「需要」，導致「舒適友善」的「工作氣氛」，即為「懷柔型」此種「組織型態」的「重要特徵」)。

(三)【1，1 型 -「無為型」的「管理」】:

「無為型」的「管理」，對「人員」及「工作」二者「皆不關心」→ 此種「管理型態」是「最差」的。

 (四)【5，5 型 -「平衡型」的「管理」】:

「平衡型」的管理，對「人員」及「工作」的「關心程度」→「恰到好處」。

(五)【9，9 型 -「理想型」的「管理」】:

「理想型」的「管理」，對「人員」及「工作」→ 皆「表現」出「高度」 ( 最大 ) 的「關心」( 意即 : 對「員工」及「工作 ( 生產 )」→「都非常關切 ( 重視 )」 )。

_{阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/item-41.%E3%80%8C%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%A0%BC%E9%81%93%E3%80%8D%EF%BC%88managerial+grid+%EF%BC%89%E7%9A%84%E5%90%84%E7%A8%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%9E%8B%E6%85%8B%E4%B8%AD%EF%BC%8C%E9%82%A3%E4%B8%80%E7%A8%AE%E6%98%AF..-129664.htm#ixzz4ldgh3B3v}

@snoopy75smb

鄉村俱樂部式管理 應該是（1，9）喔