41 機關職位出缺後,採取「外補制」會有何缺點?
(A)不符適才適所原則
(B)不利推動新的改革
(C)不利吸收卓越的人才
(D)不利員工工作情緒和士氣
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統計: A(229), B(120), C(90), D(4958), E(0) #1668336
統計: A(229), B(120), C(90), D(4958), E(0) #1668336
詳解 (共 6 筆)
#2545518
內升優點
員工因為有升遷機會可安心工作
升任人員對機關本身較為熟悉,易於保持機關的安定
內升缺點
無法吸收其他卓越人才至公家機關服務
不符合「適才適所」之原則適用
不利推動改革(像我以前的單位,8年級的組長就管不動底下40幾歲的約聘人員)
外補優點
可吸收卓越人才至公家機關服務
因事選才,符合「適才適所」之原則。
機關內有新血加入,易有改革(如同系統論反熵作用)。
外補缺點
內部員工晉升無望,而降低士氣並且怠於工作
新血易與老鳥本位主義相斥,在業務上容易不合作(我以前的組長剛進來,就把工友丟去別組了~因為它們不合~~)
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#2432705
道理很簡單 內部誰喜歡空降部隊? 當人大家都喜歡內升上去
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#3243607
假設的一個基層職員,已經在公司努力工作了5年,某天,他的小主管升遷或調走了,然後他有機會陞任此一職缺,此時忽然有一個空降的(外補制),調進來占了這個缺,這個人的心情一定會很差,心想:我做的要死要活,比不上一個「空降神兵」。
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