41 組織結構的優點中,下列那一項為最明顯者?
(A)分配經濟資源及個人所得
(B)決定成員的權威及其角色認知
(C)詮釋意識形態
(D)解讀組織文化及組織氣候

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統計: A(518), B(3744), C(138), D(635), E(0) #159137

詳解 (共 8 筆)

#465101
組織結構最大的優點,乃在於它可以決定成員的權威及其角色的認知。
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#871143
張潤書(1998)認為唯有機關的組織結構,才能表達出機關中許多重要變項之間的關係,如權威、責任、分工、專業化及各部門之間相互依賴的關係。⋯⋯亦唯有組織結構才能使我們更加瞭解機關組織成員間相互運作的情形,故組織結構最大優點,是它可以決定成員的權威及角色的認知。故探討組織設計,必須充份瞭解組織結構。 

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0
#1434179

組織各部門及各層級間所建立的一種相互關係的模式,通常稱為: 
(A)
變形蟲組織
(B)
矩陣組織
(C)
組織結構
(D)
組織意象

初等/五等/佐級行政學102 年 - 102初等考試行政學#9425

答案:C

C.部門=水平組織設計+層級垂直組織設計=阡陌縱橫的組織架構(結構)

組織結構」的「意義」: 所謂「結構」是指一種「已經建立」的「關係模式」,而其「意義」至少有二 : 一、「組織結構」是指「正式關係」及「職責」的一種「模式」以「機關組織」的「組織圖」、加上「職位說明書」或「工作說明書」表示之 二、「組織結構」是指「正式」的「法規」、「運作」的「政策」、「工作」的「程序」、「控制」的「過程」、「報酬」的「安排」及其他一些「引導成員行為」的「設計」。  由以上「二層意義」得知,所謂「組織結構」,一般有「二種意義」:
(
將「組織」的「工作」或「職位」作「縱向」及「橫向」的「擴張」所「形成」的「整體模式」。
(
組織各層級」與「各部門」間所「建立」的「關係模式」,可以「組織圖」、「職位說明書」或「工作說明書」表示。

D.組織意象:莫根(Gareth Morgan)運用八個隱喻來敘述公共事務中的組織結構及行為差異。

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0
#1434181

組織中人員透過感情交流與溝通會形成一種團體意識,這是組織的何種意義? 
(A)
靜態的意義 
(B)
動態的意義 
(C)
心態的意義 
(D)
生態的意義

身心障礙行政學105 年 - 身心障礙人員考試四等-行政學概要#49985

答案:C

行政組織可以說是眾多的社會系統之一,如果把行政組織加以剖析,則其最基本的構成要素「職位」(positions)與「職員」(officers),亦即「工作」(work)與「工作人員」(worker,若為公部門,即為公務人員)

關於組織(organization)一詞,因研究者觀察的角度不同,而有不同的解釋,大致上可以分為靜態的、動態的、生態的、心態的等四種不同的觀點。

一、靜態的(static)觀點(層級制度)

靜態的觀點是從「結構的(structural)角度來研究組織,主張組織就如同各種零件組成的機器,或是各種器官組成的人體一般,是由許多不同的部分所構成的整體;運用到行政組織之上,則行政組織應該是一種分層化(按職權的縱向分工)及分部化(按職能的橫向分工)所構成的權責分配、層級制度(hierarchy)的系統。

二、動態的(dynamic)觀點(交互行為)

動態的觀點是從「功能的」(functional)角度來研究組織,認為組織就如同機器的運轉,或人體器官系統的運作一般,是由許多不同的部分分工合作而形成的活動體;運用到行政組織之上,則行政組織應該是公部門的成員為執行職務,完成組織目標而產生的交互行為

三、心態的(psychological)觀點(團體意識)

心態的觀點是從「心理的」或「精神的」角度來研究組織,認為組織就如同人類一般具有感情;運用到行政組織之上,則行政組織應該是由公部門的所屬成員,彼此之間的情感交流、思想溝通、對權責的認知、對工作的態度等,所形成的團體意識

四、生態的(organic)觀點(自我調適)

生態的觀點是從「開放的」、「反饋的」(feedback)角度來研究組織,認為組織就如同不斷成長茁壯的人體一般,是一個有機的生長體;運用到行政組織之上,則行政組織應該會隨著時代的演進,或環境的改變而自我調整,作適當的修正

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#642044
個人所得應該只有自己看得到吧
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#615970
不過組織結構圖看不出分配經濟資源及個人所得嗎?
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#469752
誰是老闆  誰是受雇者
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#3704207
可以決定成員的權威及其角色的認知。
(共 19 字,隱藏中)
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