45 組織必須先評估本身的優劣點，並掃描環境中的機會及威脅後，始定出行動方案。此種過程稱之為何？
(A)線性規劃
(B)行動研究
(C)策略管理
(D)追蹤考核

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統計： A(94), B(82), C(985), D(18), E(0) #170761

詳解 (共 3 筆)

#126284
策略管理　SWOT
優勢、劣勢、機會、威脅
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線性規劃（linear programming，LP）為一種數學工具，當企業決策者面臨有限資源的配置問題時，以線性數學模式加以描述，並尋求最佳的解決方案，以達成利潤極大
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#5650878
SWOT分析(優勢、劣勢、機會、威脅)→策略管理
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