8 組織必須先評估本身的優劣點，並掃描環境中的機會及威脅後，建構使命再定出行動方案。此種過程最宜稱為：
(A)線性規劃
(B)行動研究
(C)策略管理
(D)追蹤考核

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統計： A(278), B(235), C(3408), D(23), E(0) #603056

詳解 (共 4 筆)

#2430203
策略管理四階段：1.內部與外部環境分析（即SWOT分析）； 2.策略規劃； 3.策略執行； 4.策略調適與評估。
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#953942
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#4188852

【補充-線性規劃】

有限的經濟資源下進行最有效的調配與選用，以求發揮資源的最高效能。

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#4392518
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