45.領導理論及研究繁多,從早期的特徵論、行為論,對最近的權變論,
各有其解釋及應用上的優缺點,在下列有關領導的理論及陳述中,何者 是正確的?
(A)Fiedler的情境領導模式提出「領導者與部屬關係」、「任 務結構」及「權力地位」等三個情境變數
(B)大多數行為理論的研究重 點均在於「對人」與「對事」的兩個重點上
(C) Hersey與Blanchard 的情境領導模式與過去各領導理論的最大不同點在加入部屬因素,將部 屬準備水準列入考慮
(D)House提出目標-途徑理論的信念,認為有效的 領導者能夠確認路徑,協助部屬達成工作目標
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統計: A(1771), B(340), C(275), D(551), E(0) #1658942
統計: A(1771), B(340), C(275), D(551), E(0) #1658942
詳解 (共 9 筆)
#2835814
(A)Fiedler的情境領導模式提出「領導者與部屬關係」、「任 務結構」及「權力地位」等三個情境變數(正確)
(B)大多數行為理論的研究重 點均在於「對人」與「對事」的兩個重點上(改成生產)
(C) Hersey與Blanchard 的情境領導模式與過去各領導理論的最大不同點在加入部屬因素,將部屬準備水準列入考慮(改成成熟度)
(D)House提出目標-途徑理論的信念,認為有效的 領導者能夠確認路徑,協助部屬達成工作目標 (改成路徑-目標)
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#3117175
(D)House提出目標-途徑理論的信念,認為有效的 領導者能夠確認路徑,協助部屬達成工作目標
路徑目標論強調領導者的職責在於提供部屬必要的協助和指引,協助達成他們的目標,並確保其目標與組織目標一致。
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#4365540
權力地位=職位權力=職權=position power?
這翻譯.......
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#5641414
根本就考國文
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