48 滿意決策理論（或途徑）（Satisficing approach）是由那一位學者所提出的？
(A)賽蒙（H. A. Simon）
(B)林布隆（C. E. Lindblom）
(C)葛蘭畢耶斯基（R. T. Golembiewski）
(D)愛尊尼（A. Etzioni）

漸進決策模式(枝節的途徑)：林布隆（Lindblom）的《政治與市場》

垃圾桶式決策模式：決策乃於組織化的無秩序狀態下作成【組織的無政府狀態】。由柯漢(Cohen)、馬區(March)和歐爾森(Olsen)提出。垃圾桶中決策形成的四個要素:PPSC  (a).問題problems (b).解決方案solutions

 (c).參與者participants (d).選擇的機會choice opportunities

混合掃瞄決策模式：政策為理性與漸進的綜合。由艾桑尼(Etzioni)所提倡。

滿意決策模式：又稱有限理性決策模式，由賽蒙所提出，反對古典經濟學家所主張「經濟人」的觀點，而認為人是「行政人」，行政人只追求滿意的或夠好的決策。

廣博理性決策模式：又稱綜合理性模式，認為人是經濟人，即人是追求最大經濟利益者。

葛蘭畢耶斯基→利用迷你典範概念來批判美國公共行政學過度重視抽象理論而忽略實務工作的缺點。用來協助實務工作者解決問題的管理、方法、技術與模型。 

政策方案決策途徑包括下列六項，茲依理性決策程度分別述說如下：

（一）政治性決策途徑：完全依據政治目的及政治力量狀況而運作，可以說是不按排理出牌。（強勢政黨所用途徑）

（二）漸進決策途徑：著重於現有決策或措施去尋找漸進性的代替性政策逐步修正。

（三）垃圾桶決策途徑：亦即機關組織的決策結構由下列四項支流而所匯聚由1.問題、2.解決問題的替選方案、3.參與者、4.選擇機會所匯聚而成的垃圾桶。

（四）混合掃瞄決策途徑：以高層次或基本的政策制定程序先立下的基本的決策方向，再以漸進方法制訂詳細的執行辦法。

（五）滿意決策途徑：制定前先設定替選方案的評比標準，依據主要客觀的環境及實際需要而定。

（六）理性廣博決策途徑：依據充分完整的資訊，對問題解決方案作周詳理性的考慮，而制訂最佳的決定。