49.根據 Rowe 等人所提出之決策風格(Decision-Making Style)理論，下列敘述何者有誤？
(A)分析型管理者對模糊的容忍程度高
(B)觀念型管理者採直覺的思考方式
(C)行為型管理者對模糊的容忍程度高
(D)指示型管理者採理性的思考方式

答案：登入後查看
統計： A(1373), B(353), C(2482), D(205), E(0) #675201

詳解 (共 8 筆)

#963005
%252522%2525C3%2525A6%2525C2%2525B1%2525
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#1196969
"分析觀念"  觀念是很模糊的  "指示行為"行為是很清楚的
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#2409583

分析、概念、命令、行動

膝蓋冷凍(台語)

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#3011819

決策風格中”對模糊的容忍程度高，思考方式是直覺”為
(A)分析型
(B)命令型
(C)行動型
(D)觀念型

 

6. 每一位決策者在解決問題時，皆會有其獨特性的個人特徵。若一位決策者的決策風格為眼光遠大，而且通常會檢視許多方案。傾向於著重長期且常找尋有創造力的解決方案。請問此類型的決策風格稱為： 
(A)觀念性風格 
(B)引導情風格 
(C)分析性風格 
(D)行為性風格 

答案：A 

Michael總是能宏觀地看到組織的問題所在，並找出各式各樣的解決辦法；他也著重在長期面向，尋求具創新性的解決方案。Michael傾向何種決策風格？ 
(A)分析型 
(B)概念型 
(C)命令型 
(D)行動型 
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#2442945
謝謝@a619103 提供的口訣 我再...
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#5653845
分析型管理者 :(純背: 大方假設(模糊...
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#5838475
”對模糊的容忍程度高，思考方式是直覺　５...
(共 131 字，隱藏中）
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#7468340

Rowe 等人提出的決策風格模型，依據「思考方式（理性／直覺）」與「對模糊的容忍程度（高／低）」兩個維度，將決策風格分為四大類：


指示型： 採理性思考，對模糊容忍度低。
講求效率與邏輯，注重眼前與短期結果。
分析型： 採理性思考，對模糊容忍度高。
需要大量資料與資訊來評估各種方案。

觀念型： 採直覺思考，對模糊容忍度高。
眼光長遠，喜歡尋找創新與宏觀的解決方案。
行為型： 採直覺思考，對模糊容忍度低。
非常重視團隊合作與他人感受，偏好藉由開會與溝通來達成共識。

記憶：觀念、分析容忍高；指示、行為容忍低
直觀、直行
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