49.要獲致組織結構整合，最有效、最直接的途徑為何？
(A)協調
(B)領導
(C)溝通
(D)監督

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統計： A(411), B(1906), C(434), D(43), E(0) #130391

詳解 (共 2 筆)

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要獲致組織結構整合，最有效、最直接的途徑為何？
(A)協調(B)領導(C)溝通(D)監督

~解析 : 「組織結構」之「整合」: 依張潤書老師的看法，「整合」的途徑，有四項 : (張潤書 : 1998 :153~154)
一、領導(Leadweship) :: :
       組織的成立有其一定之目標，至於如何達成該目標，除了力行分工之外，尚須靠成員的合作，而使成員彼此合作無間的取得有效方法，唯有「領導」是賴。換言之，「領導」可說是獲致組織結構整合的一個最直接、最有效的途徑。

二、協調(Coordination) :
       協調是使組織內各單位及各成員間，能以分工合作而協同一致的步調，達成共同使命，主要是在講求行動上的一致。     

三、溝通(Communication) :
       組織常依靠溝通去促進成員活動的協調，特別是在遭遇無可預期的環境狀況時，溝通即成為達到協調整合的最重要設計了。故溝通有如人體之血液循環，組織若無溝通，則必誤解。
 
四、監督(Supervision) :
       促使組織內部合作的另一途徑，即是監督。監督的作用在求達成兩項目標 :
    (一)使組織的各部分能夠彼此相互瞭解，在充分協調下，以和諧一致的步調努力工作。
    (二)使每一工作單位或每一成員，皆能勝任所指派的職務。
 
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「領導」可說是獲致組織結構整合的一個最直接、最有效的途徑。
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