5 巴納德（Chester I. Barnard）認為組織是一種互動的系統，而此一系統的構成要素有三，下列何者不屬之？
(A)組織的指揮命令體系
(B)共同的目標
(C)貢獻心力的意願
(D)相互溝通的能力

把最佳解重新組合一下~

巴納德 組織互動關係系統要素

口訣：相共貢(台語 香共貢)

相互溝通的能力

共同的目標

貢獻心力的意願

互動體系論 動態平衡學派完整補充資料 
組織是人群間依「共同目標、貢獻心力的意願、互相溝通的能力」所組成的互動系統

【延伸/補充】
動態平衡理論 
巴納德 (Baranrd) 最重要的理論是「動態平衡理論」，著有《主管人員的職能》，動態平衡理論是「修正理論時期 (1931-1960) 」重要學派與理論之一，特色是結合人員的心理與行為 

動態平衡學派⁷
一、互動體系論: 組織是人群間依「共同目標、貢獻心力的意願、互相溝通的能力」所組成的互動系統。
二、非正式組織: 非正式組織為一不具結構，依附在正式組織中，自然形成的。
三、貢獻與滿足的平衡: 人對組織的貢獻與組織給人的滿足感之間，存在平衡關係。而造成滿足的誘因包括物質與非物質兩方面。
四、權威接受論: 巴納德認為，權威是存在受命者一方，而非存在於發令者。權威要能被受命者接受，命令須落在受命者的無異議區 (Zone of Indifference)，或譯無差異區、無利害區、冷漠地帶。
五、溝通: 溝通是組織中的核心問題，而主管是組織內溝通系統的中心。
六、主管職能: 主管的責任有：
　　1.設立與界定組織目標
　　2.建立組織內的溝通系統
　　3.激發員工對組織的認同感
　　4.創造性道德：主管應以身作則，成為組織中的道德表率
七、責任道德觀: 責任非僅由組織法規所界定，而是由道德、職務、法律、技術等層面構成

BCD取代A