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50 關於修正理論時期的行政學，下列何者敘述錯誤？
(A)麥克葛瑞格（D. McGregor）根據人性的不同假設提出X理論與Y理論
(B)修正理論時期與行為科學（Behavioral Science）的興起有關
(C)巴納德（C. I. Barnard）特別重視組織中的非正式組織
(D)費堯（H. Fayol）提出十四項管理原則，故有人群關係學派開山祖師之稱
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統計： A(116), B(259), C(484), D(5453), E(0) #164531
統計： A(116), B(259), C(484), D(5453), E(0) #164531
詳解 (共 10 筆)
Yi-Jhen Liao
#203606
因為費堯（H. Fayol）是屬於傳統古典理論時期的人物，題目是問<修正理論時期>
而人群關係之父是梅堯(G.E.Mayo)才對
91
1
油蔥發糕
#768105
費堯最為人所知的是十四項管理原則，內容如下:
1.分工原則:組織透過專業化可以使產出增加與效率提高。
2.職權原則:只要有職權的行使就應該有職責的歸屬。
3.紀律原則:好的紀律是有效能的領導，能使員工與管理當局對組織規則有清楚的認識，也是對於違規之適當懲罰等的綜合效果。
4.指揮統一原則:每個員工應只服從一位長官的命令。
5.方向統一原則:組織內具有相同目標的團體應依據一套計畫，由同一個主管指揮，並只由一位主管負責。
6.個人利益小於團體利益原則:任何個人或組織內小團體的利益都不應凌駕於組織整體利益之上。
7.報酬原則:工人的工資必須公平合理。
8.集中化原則:集中化是指部屬參與決策的程度。
9.指揮鏈原則:從最高的主管至最低的部屬之間的職權關係。就如同一條鐵鍊一般，溝通必須沿此鏈進行。
10.秩序原則:人員與物件均應適時適所。
11.公平原則: 管理者應和善`公正的對待部屬。
12.穩定的人事原則:高人事流動是無效率的。
13.主動原則:若能允許員工起草並執行其計畫，則會激發員工高度的參與意願。
14.團隊精神原則:提倡團隊精神可以建立組織的和諧與團結。
1.分工原則:組織透過專業化可以使產出增加與效率提高。
2.職權原則:只要有職權的行使就應該有職責的歸屬。
3.紀律原則:好的紀律是有效能的領導，能使員工與管理當局對組織規則有清楚的認識，也是對於違規之適當懲罰等的綜合效果。
4.指揮統一原則:每個員工應只服從一位長官的命令。
5.方向統一原則:組織內具有相同目標的團體應依據一套計畫，由同一個主管指揮，並只由一位主管負責。
6.個人利益小於團體利益原則:任何個人或組織內小團體的利益都不應凌駕於組織整體利益之上。
7.報酬原則:工人的工資必須公平合理。
8.集中化原則:集中化是指部屬參與決策的程度。
9.指揮鏈原則:從最高的主管至最低的部屬之間的職權關係。就如同一條鐵鍊一般，溝通必須沿此鏈進行。
10.秩序原則:人員與物件均應適時適所。
11.公平原則: 管理者應和善`公正的對待部屬。
12.穩定的人事原則:高人事流動是無效率的。
13.主動原則:若能允許員工起草並執行其計畫，則會激發員工高度的參與意願。
14.團隊精神原則:提倡團隊精神可以建立組織的和諧與團結。
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陳普考
#593825
科學管理講效率 效率好太樂 行政管理 行政費時費堯
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摩友(1086025688)
#296602
Taylor是科學管理學派，Fayol則是行政管理學派~ (都屬於傳統理論時期)
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李薇萱
#215998
被這2個堯搞得七暈八素
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稻葉誠
#759778
一個是窮苦人一個是有錢人.....
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涂聖瑋
#219444
我也常常被Taylor跟Fayol兩個人搞混...
要想個方法來區別兩個人啊>"<
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Ivy Chen
#172416
為什麼是D??
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