55.組織發展主要係對組織成員採用何種的訓練？
(A)辯證性訓練
(B)敏感性訓練
(C)機械式訓練
(D)防衛性訓練

組織發展主要係對組織成員採用何種的訓練？
(A) 辯證性訓練
(B) 敏感性訓練
(C) 機械式訓練
(D) 防衛性訓練

~解析 :
 一、「組織發展」是「奠基」於「組織成員」的「敏感性訓練」上。 二、「敏感性訓練」屬於發展「個人」的「方法」之一。 三、「敏感性訓練」( sensitivity training ) =「實驗室訓練」=「T團體訓練」:
(一)「意義」: 指將「個人」置於「漫無結構」的「小團體」情境裡，由「專業訓練員」加以「指導」，由此經由「團體間」的「互動」，藉以「瞭解自己」和「瞭解他人」的「行為」與「感受」。
(二)「方法」 : 「感應訓練」依其「參加者」的「彼此關係」可分成「三大類」:
1.「陌生人實驗法」( Strager Laboratories ) : 「成員」來自「不同」組織，彼此「不相識」，而「訓練結束後」，彼此也「沒有工作上」的「關係」。
2.「堂兄弟訓練法」( Cousin Laboratories ) : 「成員」雖來自「同一」組織，但是彼此並「無直接工作關係」。
3.「家庭實驗法」( Family Laboratories ) : 「成員」來自「同一」組織，且具有「上下屬」的「工作關係」。

組織理論先驅：李文（Lewin） 

敏感性訓練：發展個人又稱小組團隊訓練或稱實驗性訓練，將個人置於一個漫無結構的小團體情境中，由一個受過專業訓練的訓練員加以指導。經由此安排，個人從團體的互動間以及別人的反應當中瞭解彼此的行為及感受。