阿摩線上測驗
6 下列何種組織結構設計，最容易產生組織成員面臨雙重職權效忠的問題，若不能妥善統合與協調，
會讓組織成員感到衝突與挫折？
(A)功能式結構（functional structure）
(B)部門式結構（divisional structure）
(C)矩陣式結構（matrix structure）
(D)水平式結構（horizontal structure）
答案：登入後查看
統計： A(124), B(119), C(3112), D(99), E(0) #2770976
統計： A(124), B(119), C(3112), D(99), E(0) #2770976
詳解 (共 3 筆)
ahongg0405
#5137337
矩陣式組織優點：
1.每一專案經理完全負責利潤目標之達成
2.訓練通才的管理人員
3.受過訓練之專業人員能發揮所長
4.具彈性，可是應實際情況，任務易於達成
5.可消除各單位的本位主義
矩陣式組織缺點：
1.組織結構設備不可能完全由某一專案所佔用
2.人員變動大，易造成不安全感
3.和功能部門協調困難
4.功能經理和專案經理經間易造成雙重指揮和權責不確定之現象
5.部分成員產生雙重忠貞問題，造成人員徬徨感
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