6 有關巴納德（C. Barnard）動態平衡理論之敘述，下列何者錯誤？
(A)重視組織正式結構的控制幅度
(B)強調貢獻與滿足的平衡
(C)溝通管道應直接而簡短
(D)非物質與物質誘因皆重要

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統計： A(3947), B(182), C(695), D(647), E(0) #2573156

詳解 (共 8 筆)

#4482264

貢獻、滿足是相對的，因而組織的生存、發展有賴於確保貢獻和滿足的平衡。從組織的觀點來看誘因包含:

一、物質

二、名望、個人權力

三、所追求的物理工作條件

四、心理上的享受

在討論各個誘因的關係時，巴納德認為維持生存以上的物質報酬只能對少數人有用，大多數人不會為了一些物質報酬而貢獻更多。

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#4482266

葛列卡納斯(Gracicunas)認為部屬人數呈算術級數的增加，但上級與部屬的關係卻呈幾何級數的增加，所以組織結構應注意控制幅度

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#5030964

個人記憶：

巴納德動態平衡論：重視非正式組織、及貢獻與滿足的平衡。

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#6084998
•修正理論時期-動態平衡學派(1938) 巴納德 
1.非正式組織
2.貢獻與滿足之平衡：非物質與物質誘因皆重要，只有在誘導大於貢獻時，成員才願意繼續參與 
3.權威接受論：權威不在發言者，而在受命者 
4.主管是溝通中最關鍵的人物，溝通管道應直接而簡短 
5.互動體系論：組織不是單純的以成員為內容，而是人群間互動的合作關 係所組成的系統
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#4453731
關巴納德（C. Barnard）動態平衡...
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#4568012
新工作勿忘權力
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#6145094
修正理論時期 巴納德
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互動體系論
非正式組織- (巴納德為非正式組織理論的先驅學者)
貢獻與滿足的平衡
權威接受論
溝通- 組織中的核心問題 (主管是溝通系統的中心) 
主管職能- 組織目標 建立溝通系統(管道應直接簡短) 創造性道德(主管以身作則)
責任道德觀- 道德、職務、法律、技術等組成
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#6462542

有關巴納德(C. Barnard) 動態平衡理論之敘

述,下列何者錯誤?

(A)重視組織正式結構的控制幅度--->非正式

(B) 強調貢獻與滿足的平衡

(C) 溝通管道應直接而簡短

(D) 非物質與物質誘因皆重要

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