阿摩線上測驗
6. 何者組織，管理者在設計或改變組織結構時，可能需要將文化元素特別納入考量？
(A)虛擬組織
(B)管理全球性組織
(C)網路組織
(D)以上皆是
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統計： A(3), B(79), C(2), D(76), E(0) #2787076
統計： A(3), B(79), C(2), D(76), E(0) #2787076
詳解 (共 4 筆)
情傷牛奶瓶
#6246045
(A) 虛擬組織主要依賴科技來協調分散的成員，他們可能處於不同地區並具有不同文化背景。儘管文化的確可以影響虛擬團隊的溝通與協作，但虛擬組織的設計重點更多集中於如何透過技術工具進行協同，而不是必須針對特定文化進行結構性設計。
(B) 在全球性組織中，員工通常來自不同的國家和文化背景，分布於全球各地，且各分支機構的工作方式和習俗也有所差異。為了使全球業務能夠協同一致，管理者在設計組織結構時需要考慮如何包容這些文化差異，並建立一個跨國界的共同價值觀與溝通方式，讓各地分支機構能夠在同一文化框架下協作，並達成組織目標。因此，管理全球性組織時，特別需要納入文化元素的考量，以促進各國員工之間的協同工作。
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(C) 網路組織通常由多家企業或合作夥伴組成，基於合作的需求而連結，但這類組織的成員可能不具備深層的文化整合需求。雖然文化價值觀的差異可能會影響合作效果，但網路組織的結構設計不必必然針對文化做出適應性的變更。因此，文化在網路組織中的影響通常較小。
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