64.機關中的主管因其個人的道德操守與行事原則，而獲得部屬的認同，進而形成影響他人的 權力，係屬下列何種領導基礎？
(A)獎懲的權力
(B)合法的權力
(C)專家的權力
(D)歸屬的權力

⑴獎勵權力（誘引權）
⑵強制權力（懲罰權）
⑶合法權力（職權）
⑷參照權力（歸屬權、認同權）（榜樣）
⑸專家權力（自然領袖）（技能）

(傅蘭琪、雷芬)

~精修 (二) :
賽蒙 ( Simon ) 認為「領導」之「基礎」有四 :
一、「信任」的「權威」 ( Authority of Confidence )。 二、「認同」的「權威」 ( Authority of Identification )。 三、「制裁」的「權威」 ( Authority of Sanctions )。
四、「合法」的「權威」 ( Authority of Legitimacy )。
 

~精修 (三) :
羅賓斯 ( Robbins ) 在《組織行為》一書中提出「權力」之「基礎」( 來源 ) 有四 : 一、「職位」權力 ( position power )。 二、「人身」權力 ( personal power )。 三、「專家」權力 ( expert power )。
四、「機會」權力 ( opportunity power )。
 

~精修 (一) : 艾桑尼 ( Etzioni ) 是提出「綜合掃描決策模式」的「代表人物」。另外，艾桑尼 ( Etzioni ) 是提出「三種領導權力」之「類型」: 一、「強制性」權力。 二、「物質性」權力 =「功利性」權力。 三、「規範性」權力 =「象徵性」權力。 

(B)合法的權力，依機關組織規定，或是團體行為規範及社會文化倫理關係，某些人可合法領導他人。

(C)專家的權力，某人有別人所不及ㄉ專業知識或學術技能，比法定職位更具影響力，專家常被稱為自然領袖。

那其他選項呢@@?