67.一般來說,「敏感性訓練」主要是屬於下列何種層次的組織發展(organization development) 方法?
(A)發展個人的方法
(B)發展組織整體的方法
(C)發展非正式組織的方法
(D)發展非營利組織的方法
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統計: A(3149), B(636), C(200), D(17), E(0) #130567
統計: A(3149), B(636), C(200), D(17), E(0) #130567
詳解 (共 4 筆)
#563429
一般來說,「敏感性訓練」主要是屬於下列何種層次的組織發展(organization development) 方法?
(A) 發展個人的方法
(B) 發展組織整體的方法
(C) 發展非正式組織的方法
(D) 發展非營利組織的方法
~解析 :
一、「組織發展」是「奠基」於「組織成員」的「敏感性訓練」上。 二、「敏感性訓練」屬於發展「個人」的「方法」之一。 三、「敏感性訓練」( sensitivity training ) =「實驗室訓練」=「T團體訓練」:
(一)「意義」: 指將「個人」置於「漫無結構」的「小團體」情境裡,由「專業訓練員」加以「指導」,由此經由「團體間」的「互動」,藉以「瞭解自己」和「瞭解他人」的「行為」與「感受」。
(二)「方法」 : 「感應訓練」依其「參加者」的「彼此關係」可分成「三大類」:
1.「陌生人實驗法」(
Strager Laboratories ) : 「成員」來自「不同」組織,彼此「不相識」,而「訓練結束後」,彼此也「沒有工作上」的「關係」。
2.「堂兄弟訓練法」(
Cousin Laboratories ) : 「成員」雖來自「同一」組織,但是彼此並「無直接工作關係」。
3.「家庭實驗法」(
Family Laboratories ) : 「成員」來自「同一」組織,且具有「上下屬」的「工作關係」。
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#5612232
組織發展的策略
一、個人層次
1 敏感性訓練(sensitive training)
2人際溝通分析
3管理格道
二、團隊層次
1團隊建立(team building)
2面對面會議(confrontation meeting)
三、組織層次
1團隊間溝通
2組織協調會議
3培養組織內部組織發展人才
4調查研究回饋(survey research feedback method)
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