7下列何者非屬學者明茲伯格（H.Mintzberg）所提出的組織結構基本成分？
(A)倫理價值
(B)高階管理
(C)行政支援
(D)核心技術

Mintzberg認為一個組織的完整配置包含以下五項主要的次級系統:
1.操作核心:成員執行組織的基本生產功能，負責實際滿足顧客或服務對象的需求。以大學教師醫院醫師為例。
2.策略高層:是由組織最高領導者及其幕僚所組成，負責指揮與協調組織中各種次級系統的運作，其工作內容包括建立組織整體的目標、方向與策略，並制定相關的政策。
3.中階管理:人員接受策略高層指令，負責執行與協調所屬部門功能，因此也須扮演策略高層與操作核心之間的調解者，溝通兩方人員的想法與關切的議題。
4.技術結構:主要功能在於幫助組織適應環境的變化，進而開發出操作核心創新，使得組織適時作出必要的調整與變革。組織中的研發部門為例。
5.行政支援:提供非直接服務，這些支援功能很多，包括文書處理，以及人事人員等。

來自陳真老師講義

行政管理技術之策略管理-明茲伯格（H. Mintzberg）等人所主張的策略「5P」

1. 策略是一種計畫（plan）：
強調策略的未來性和方向性，認為策略是一種對於未來的指南或行動方針。

2. 策略是一種模式（pattern）：
強調策略的實際表現情形，認為策略是一種習以為長的行動模式。

3. 策略是一種定位（position）：
強調策略的特殊性和價值性，認為策略是執行與對手相異而有效的定位行為。

4. 策略是一種視野（perspective）：
強調策略的願景，認為策略是一種視野，亦即向內看，看到策略制定者的頭腦。

5. 策略是一種戰略（ploy）：
強調策略的競爭性，認為策略是一種設法打敗敵人的戰略。

【三民輔考-行政學完全攻略】　　

資料來源:1120603取自三民輔考；作者：唐恩；網址:

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