7 組織分化係指將組織內部資源、決策權以及任務進行分派與配置,以達成組織目標,可區分為水平分化與垂直分化。有關垂直分化之四個重要面向,下列敘述何者錯誤?
(A)指揮鏈:指從組織的最高層級到最低層級的職權線,是一種誰要向誰報告的關係
(B)職權與職責:職權係指每位管理者皆有屬於該職位的權力,若離開該職位,權力將隨之消失; 職責係指管理者擁有職權,有義務採取行動
(C)控制幅度:控制幅度越小,主管與部屬之間的互動程度相對較低
(D)集權化與分權化:集權化與分權化是相對而非絕對,在實務的運作上,很少有組織採用完全集 權化或完全分權化
詳解 (共 3 筆)
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(C)錯誤。控制幅度越大,互動越低;控制...
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組織結構的垂直分化(層級化)指的是組織...
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(A) ✅ 正確:「指揮鏈」是組織中由...
私人筆記 (共 4 筆)
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1. 控制幅度之定義 所謂「控制幅度」...
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C. 控制幅度越小,主管能與部屬進行更多...
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題目分析 題幹:組織分化中的垂直分化涉...
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控制幅度越小,主管與部屬之間的互動程度相...