7 組織分化係指將組織內部資源、決策權以及任務進行分派與配置，以達成組織目標，可區分為水平分化與垂直分化。有關垂直分化之四個重要面向，下列敘述何者錯誤？
(A)指揮鏈：指從組織的最高層級到最低層級的職權線，是一種誰要向誰報告的關係
(B)職權與職責：職權係指每位管理者皆有屬於該職位的權力，若離開該職位，權力將隨之消失； 職責係指管理者擁有職權，有義務採取行動
(C)控制幅度：控制幅度越小，主管與部屬之間的互動程度相對較低
(D)集權化與分權化：集權化與分權化是相對而非絕對，在實務的運作上，很少有組織採用完全集 權化或完全分權化

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統計： A(93), B(102), C(977), D(121), E(0) #3285336

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#6299826
(C)錯誤。控制幅度越大，互動越低；控制...
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#6202078
組織結構的垂直分化(層級化)指的是組織...
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#6514904
(A) ✅ 正確：「指揮鏈」是組織中由...
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1. 控制幅度之定義 所謂「控制幅度」...
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私人筆記#6413071
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C. 控制幅度越小，主管能與部屬進行更多...
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題目分析 題幹：組織分化中的垂直分化涉...
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私人筆記#6556553
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控制幅度越小，主管與部屬之間的互動程度相...
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