7.我國A航太製造目前具有多項發動機葉片製造專利且技術優良，其專利 技術能延長發動機葉片壽命與節省飛行油耗，深受各國航太製造企業肯 定，故發動機葉片市佔率極高，也連帶形成產線滿載情況。因為這些專 利技術使漢翔公司避免受到全球競爭者，例如：韓國與中國大陸等廠商 模仿，請問這些此種情況稱為：
(A)組織的機會
(B)組織的威脅
(C)保持 競爭優勢
(D)以上皆非

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統計： A(209), B(684), C(2457), D(146), E(0) #1658904

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#2400388
這題可以從麥可．波特提出的競爭策略來切入...
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#3478309

競爭策略：也可稱作一般性策略，由Michael Porter提出，是由三個策略所組成--低成本領導策略、差異化策略、集中化策略。

1. 低成本領導策略：透過規模經濟、學習曲線及專業分工，廠商盡可能壓低生產成本與營業成本，成為產業中的低成本領導廠商。

2. 差異化策略：透過市場定位、高品質、優良服務、創新及追求先佔優勢，提供與競爭者有所不同、符合或超過顧客期待的產品與服務。本題的專利技術便屬於此種策略，以其獨特技術取得高市佔率、保持競爭優勢而不被他人模仿。

3. 集中化策略：在較小的市場區隔(利基)中採取差異化策略或低成本領導策略。可透過市場深耕、避開強勁對手及集中資源。

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#3480401
維持競爭優勢（competitive advantage）的策略有三種：成本領導策略、差異化策略、集中化策略
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#590402
未解鎖
專利產品是漢翔公司的內部優勢，韓國與中國...
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