阿摩線上測驗
7. 關於計畫評核術(PERT)的敘述，何者為非？
(A)P—Program計畫
(B)E—Evaluation評估
(C)R—Replace取代
(D)T—Technology技術
答案：登入後查看
統計： A(122), B(122), C(4563), D(491), E(0) #1842712
統計： A(122), B(122), C(4563), D(491), E(0) #1842712
詳解 (共 10 筆)
minly
#2945689
計畫評核術(PERT)
P-program
E-evaluation
R-review
T-technique
-------------------------------
(C)R—Replace取代 ->review
222
3
李宜軒
#3946788
Review評論
31
1
為自己努力一回
#5086550
計畫評核術(PERT)
P 計畫 Program
E 評估 Evaluation
R 查核 Review
T 技術 Technigue
9
0
111電雇上岸
#4258550
主要目的是針對不確定較高的工作項目，以網路圖規劃整個專案，以排定期望的專案時程。
PERT圖把項目描繪成一個由編號結點（圓形或者方形）構成的網絡圖，編號節點代表著項目中的任務。每個結點都被編號，並且標註了任務、工期、開始時間和完成時間。
線條上的箭頭方向標明了任務次序，並且標識出在開始一個任務前必須完成那些任務。
該評核術的主軸為「樂觀時間」、「最有可能時間」及「悲觀時間」
最核心公式為「專案期望時間」= (樂觀時間 + 4(最有可能時間) + 悲觀時間)/6
9
0
