74.校長時常注意教師教學需求,並協助解決困難,是屬於哪種行為?
(A)疏遠
(B)關懷
(C)以身作則
(D)強調成果
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統計: A(27), B(16606), C(432), D(29), E(1) #3812
統計: A(27), B(16606), C(432), D(29), E(1) #3812
詳解 (共 2 筆)
#71313
校長的行為:
(一)以身作則(thrust) : 校長認真推動校務, 以身示範, 由自己樹立的楷模來激勵教師。
(二)關懷(consideration):校長態度溫和友善,尊重教師人格, 體諒教師辛勞, 盡其所能為教師爭取福利。
(三) 冷漠(aloofness) : 校長形式化及無人情味的行為, 一切照章行事, 刻板無彈性, 和教師保持距離。
(四)強調成果導向(production emphasis):校長採取嚴密的督導行為及高度的管理, 喜歡由上而下單向溝通, 不注意教師的回饋。
(一)以身作則(thrust) : 校長認真推動校務, 以身示範, 由自己樹立的楷模來激勵教師。
(二)關懷(consideration):校長態度溫和友善,尊重教師人格, 體諒教師辛勞, 盡其所能為教師爭取福利。
(三) 冷漠(aloofness) : 校長形式化及無人情味的行為, 一切照章行事, 刻板無彈性, 和教師保持距離。
(四)強調成果導向(production emphasis):校長採取嚴密的督導行為及高度的管理, 喜歡由上而下單向溝通, 不注意教師的回饋。
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校長的行為:(一)以身作則(thrust) : 校長認真推動校務, 以身示範, 由自己樹立的楷模來激勵教師。(二)關懷(consideration):校長態度溫和友善,尊重教師人格, 體諒教師辛勞, 盡其所能為教師爭取福利。(三) 冷漠(aloofness) : 校長形式化及無人情味的行為, 一切照章行事, 刻板無彈性, 和教師保持距離。(四)強調成果導向(production emphasis):校長採取嚴密的督導行為及高度的管理, 喜歡由上而下單向溝通, 不注意教師的回饋。 阿摩線上測驗: http://test.yamol.tw/m2/reponse.php?id=15660495&noslave=1&exp=96#item_3812#ixzz3NQdmKC8w
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