阿摩線上測驗
8.下列模式，何者主張「政策決定是透過參與決定者的社會互動促成的，在互動
過程中必定會顧慮到現實的狀況」？
(A)滿意模式
(B)政治模式
(C)直覺模式
(D)漸進模式。
統計： A(1400), B(1074), C(81), D(3028), E(0) #595408
詳解 (共 10 筆)
(一)理性模式
認為人是一種理性動物，追求最大的成果與利益。主要論點：
（1）問題是可以明確界定的
（2）解決問題所涉及的目標與價值是可以確定的
（3）決定問題的事實與資料是可以蒐集的
（4）人是可以找到解決問題的所以方案
（5）所有方案可依價值、優缺點等排出優先順序
（6）決定者必會選擇列為最優先的方案。
(二)滿意模式
認為人並不是純理性的，會因外在條件限制達到有限理性，做出滿意的決定。具體做法如下：
（1）根據過去、現在、未來的情況，做出滿意的決定模式。
（2）依過去的經驗找尋替代方案，再逐一評估後，選擇第一個令人滿意的決定，則中斷尋求最佳的方案。
(三)漸近模式
認為決定是透過參與決定者的社會互動來做成的。強調決定須顧及現實的限制、參與者的互動妥協、決定者的有限理性等因素。
(四)政治模式
為了擺平各利益團體的要求，藉協商妥協手段做出來的決定。
(五)垃圾桶模式
由參與者、問題、解決方案與選擇機會等四股動力中即時做出決定。
(六)參與模式
是藉由成員的參與，以達成共識為手段做出決定。
(七)綜合掃描模式
是指融合理性模式與漸近模式而成。
(八)直覺模式
係靠直覺來做決定。常用經驗法來做決定，
第一種稱為可利用性經驗法則，係利用手邊就有的資訊下決定。
第二種稱為代表性經驗法則，利用類推的方式下決定。
(九)綜合評析與彈性綜合模式的運用
這些模式並不是互相排斥的，而是可以相輔成的。
直覺模式
直覺模式係靠直覺來決定，有越來越多人認為在某些狀況下，如時間緊
迫、找不到相關資訊等，就須靠直覺來做決定。直覺是由知識累積與經
驗磨練而產生的一種潛意識過程，它的反應是非常快速。其常利用經驗
或捷徑法則來做決定。常見的經驗法則有兩種，第一種稱為可利用性經
驗法則，係利用手邊就有的資訊下決定。第二種稱為代表性經驗法則，
係利用類推的方式來下決定。
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為了擺平各利益團體的要求，藉協商妥協手段做出來的決定。 |
政治模式 |
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理性模式: 追求最大的成果與利益 |
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1.成員互動過程中考慮現實情況，進而互相調適與妥協彼此觀點，最後達到有限理性之決定。 2. 校長對於學校職級務編配辦法修正，主張不要一下調整太多，反而讓老師覺得不安，讓校務受阻，一次改變一些規定即可。 |
漸進模式: 決定須顧及現實的限制、參與者的互動妥協、決定者的有限理性等因素。 |
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決策者若先應用理性模式來決定組織的基本政策和任務，然後在把握既定的目標和方向的原則之下，做成無數小幅的、個別累增的決策。 |
綜合掃瞄模式:融合理性模式與漸近模式而成 |
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教育行政決定方式，其適用時機是當問題、解決方案、參與者都出現交集，而政策之窗又剛巧打開之時。 |
垃圾桶:由參與者、問題、解決方案與選擇機會等四股動力中即時做出決定。 |
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伍校長為利於推動校務，廣為邀請教師和學生共同參與發展學校共同願景。 |
參與模式:藉由成員的參與，以達成共識為手段做出決定 |
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依過去的經驗找尋替代方案，再逐一評估後，選擇第一個令人滿意的決定，則中斷尋求最佳的方案。 |
滿意模式 |
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直覺模式: 常用經驗法來做決定 |
決定有九種模式：
(一)理性模式
認為人是一種理性動物，追求最大的成果與利益。主要論點：
(二)滿意模式
認為人並不是純理性的，會因外在條件限制達到有限理性，做出滿意的決定。
(三)漸近模式
認為決定是透過參與決定者的社會互動來做成的。強調決定須顧及現實的限制、參與者的互動妥協、決定者的有限理性等因素。
(四)政治模式
為了擺平各利益團體的要求，藉協商妥協手段做出來的決定。
(五)垃圾桶模式
由參與者、問題、解決方案與選擇機會等四股動力中即時做出決定。
(六)參與模式
是藉由成員的參與，以達成共識為手段做出決定。
(七)綜合掃描模式
是指融合理性模式與漸近模式而成。
(八)直覺模式
係靠直覺來做決定。常用經驗法來做決定，
(九)綜合評析與彈性綜合模式的運用
這些模式並不是互相排斥的，而是可以相輔成的。
可以參考這幾個youtube影片，我覺得講的很棒！
理性模式與滿意模式，下決策時，我們與完美的距離
https://youtu.be/FXtq21AqqCI
決策模式之漸進模式、綜合掃描模式：漸進修正、築夢踏實
https://youtu.be/N00LNgmV_M0
決策模式之直覺模式與政治模式
https://youtu.be/gxdkygcGKU8
垃圾桶決策模式：好決策、壞決策，全憑運氣。原來決策這麼隨機！
https://youtu.be/h1Q5V4tFPnQ
