91. 下列何者不是聖吉 (P. M. Senge) 學習型組織的重要特徵：
(A)組織文化
(B)組織設計
(C)資訊分享
(D)加強多角化經營

學習型組織的重要特性環繞在組織設計、資訊分享、領導能力與組織文化上。
  組織設計：在學習型組織裡，不論是跨部門、甚至是跨層級的員工，都需要分享資訊並協調彼此的工作。
  資訊分享：沒有資訊就無法學習，要讓組織學習，就必須使資訊能在員工間分享，即組織中的員工必須從事知識管理，這意味著組織要有公開、即時而精確的資訊可共享。
  領導：企業在轉變為學習型組織的過程中，領導者最重要的功能之一，是創造組織所共享的未來遠景，並讓成員能不斷朝那個方向努力。
  組織文化：學習型組織文化，是每個人擁有共同的願景，了解組織程序、行動、功能與外部環境間的相互關係，並有強烈的社群意識，大家互相照顧並彼此信任。

多角化經營最大的好處就是風險小。多樣化的產品可以分散風險，因為不會每一項產品都賺錢，也不可能每一項產品都虧錢，經營起來比較安全。　from統一企業

五項修練： 第一項修練：自我超越 (Pe...

第六項修練 群體執行力

學習型組織不是拿來賺錢的~~而是幫助組織成員進步的!!

五項修練： 第一項修練：自我超越 (Personal Mastery) 第二項修練：改善心智模式 (Improving Mental Models) 第三項修練：建立共同願景 (Building Shared Vision) 第四項修練：團隊學習 (Team Learning) 第五項修練：系統思考 (Systems Thinking) 瓦肯思與馬席克以七個C說明學習型組織的特徵： （一）繼續不斷(continuous)的學習 （二）親密合作(collaborative)的關係 （三）彼此聯繫(connected)的網路 （四）集體共享(collective)的觀念 （五）創新發展(creative)的精神 （六）系統存取(captured and codified)的方法 （七）建立能力(capacity building)的目的

學習型組織重要特徵：零分劃記領導，資訊分...

一個學習型的組織至少應具有如下的特徵（孫本初 ：民８４年：五～六）： １．是一種集體性、開放性、及跨越組織範疇的學習。 ２．對學習的過程及結果是等量齊觀的。 ３．能夠以快速及聰穎的學習來取得有利的競爭優勢。 ４．能快速地、適時地將資料轉化為有用的知識。 ５．能使每位員工均感受到每次的工作經驗，皆是提供其學習到有用事物的機會。 ６．成員較不會表現出恐懼與防衛的心態，並能從錯誤中獲得獎勵與學習。 ７．具有承擔風險的勇氣，但不會危害到整體組織的安全。 ８．能致力於實驗性與相關性的學習。 ９．對想從事行動學習的個人與團隊予以支持。 １０．鼓勵個人或團體相互分享所得的資訊及結論，以利學習的產生。

D與組織學習成長較無關

多角化經營是啥鬼