Bair ＆ Meshoulam和DeGive指出策略性人力資源管理不需探討：
(A) 企業需要何種人力資源
(B) 如何提醒主管過去的經驗
(C) 如何提升員工未來的競爭力
(D) 企業需要何種獨特的資源或機會

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統計： A(29), B(1868), C(40), D(398), E(0) #424044

詳解 (共 2 筆)

#661612

•策略性人力資源管理需探討三件事情
–企業需要何種人力資源，才能達成策略性目標
–企業需具有何種獨特的資源或機會，才能吸引或酬賞員工願為策略性目標來努力
–如何提升員工未來的競爭力
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策略性人力資源管理所關心的是如何採取與企業策略一致以達成企業目標的各種人力資源管理活動.
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