Reamer的解決問題模式:
Reamer(2006,包承恩等譯,2009)為解決倫理兩難議題,建議了下列原則與步驟
1.釐清問題的議題:釐清問題的本質,與哪些價值、規範、法令相衝突。
2.找出可能被抉擇所影響到的個人、團體、組織:每個將被影響的人,福祉都不能忽視。
3.找出各種解決方案,加以彙整,最後調列方案,強調每個人的意見都必須被受尊重。
4.檢視每個方案的優缺點:檢視的過程需包含相關的倫理守則和法令規定、工作者價值觀、倫理規範優先順序、實務經驗等。
5.詢問同儕專家意見:為避免偏見,工作者可諮詢相關專業專家意見。
6.抉擇、執行並記錄過程:選擇一個可滿足最多人需求的方案,並記錄之,供未來相同情況參考。
7.監督評估結果:完成上述後,除了監控整個過程外,還需評估方案對案主衝擊,有助未來處遇與抉擇。