前言:我國公務員俸給是全國統一,加給則視專業、危難程度、地域而有所不同。
(一)設計俸給原則
1.同工同酬
2.激勵效用(積極面)=>+考績法修正草案,擬增加優等;另將甲乙等獎勵拉開
3.防人才流失(消極面)=>+我國目前俸給有雙重失衡現象,現職較高職等之管理級文官實際待遇不如企業
(二)可能遭遇的障礙
1.民意、政治力干擾:之前很多年軍公教沒調薪blabla(但要婉轉寫,因為是考試XDDD)
2.績效難以明確:因公共服務的本質,導致績效難界定,跟企業不同
3.各部門、機關業務量難以一致,可能有俸給齊頭式平等的不公現象
前言:寫俸給的目的或作用(提供員工報酬+激勵作用)
(一)俸給的公平性原則
1. 實質公平(分配公平)
(1) 同工同酬原則
(2) 官民平衡原則:某一職務者的所得與外部市場相當職務工作所獲得的所得應相當
(3) 因「才」而異:依造工作表現給予相對的獎金報酬
(4) 需能滿足生活供給
2. 程序公平:俸給制度的決定與績效評估的過程也應遵守公平原則
(1) 調整的方式需制度化,可一致使用
(2) 不因決策者的偏好,而影響俸給調整方式
(3) 調薪所依據的決策資料要精確客觀
(4) 定期檢討標準的適當性,有不當者即修正
(5) 給受俸給影響者參與機會表達意見
(6) 調薪過程不受到不當因素之干擾,如選舉時發布加薪訊息。
(二)可能面臨的障礙
1. 績效指標設定問題: 簡薦委的指標、專業人員的指標
2. 績效評量的問題
3. 財源問題
4. 決策參與者的代表性
(一)設計原則
3P原則
(二)落實的障礙
公部門績效不易衡量