(一)政策次級系統的意涵:
1.乃Sanbatier與Smith所提出「倡導聯盟架構(ACF)」的核心概念之一。係指一群參與政策行動者間之互動關係所形成的聯盟,各聯盟有其政策信仰與資源,並形成各自策略,企圖影響政策變遷的共識程度。
2.此外,在該架構中亦存在著「政治掮客」,為政策次級系統的行動者,其作用在於將政治衝突控制在可接受範圍內,以為問題尋求某種合理的解答。
(二)倡議聯盟架構(ACF)的意涵:
ACF為政策變遷過程提供架構性解釋,凸顯政策次級系統在政策變遷過程中扮演重要角色。其理論架構如下:
1.影響政策變遷的外在因素,包括:
(1)相對穩定變項:包括問題領域的基本屬性、自然資源的基本分配、社會文化的價值和社會的結構,及憲法的結構等。
(2)外部系統事件變項:包括環境變化的狀況、治理聯盟的改變,以及來自其他次級系統的政策決定與影響等。
2.影響政策變遷的內在結構:即政策次級系統,包括各種倡導聯盟以及政治掮客。
(三)以年金改革為例說明ACF對政策運作的影響:
在政策次級系統中,一直以來皆有支持年金改革與反對改革之倡導聯盟存在,而在各種影響政策變遷的因素與政策次級系統互動下,促成了最終政策的產出。該些因素如下:
1.新治理聯盟發生變化:2016年政黨輪替後,民進黨政府將年金改革視為優先政策,利用完全執政優勢積極推動。
2.外部事件的影響:由於各項年金制度即將面臨破產,加上民進黨政府完全執政下的推動,因此轉向年金改革的政策方向。
3.政策導向學習過程:政府成立年金改革委員會,吸納各方團體、官員、專家學者等參與以凝聚共識。此外,亦結合媒體宣傳相關理念,影響輿論與一般民眾的意向,並嘗試改變反對年改團體與民眾的信仰。因此,年金改革的迫切性在政府推動及傳播媒體宣導下,致使民眾改變信仰觀點,社會吹起對於年金制度提出檢討的風向。
綜上所述,透過ACF中外部因素與內部結構互相影響、互動的過程,並經由政治掮客居中調和,促成各倡導聯盟的共識凝聚,形成最終的政策產出。