現代社會現象複雜多變,無法用單一因果關係來解釋轉變,Morgan以此隱喻組織之意涵,可見其轉變之迅速。Morgan認為組織變遷有四種類型:
1.組織是自我形成或創生的體系:組織有所謂的自主性,自我創造並且更新的能力,透過與外界環境的交流,確立組織本身的地位,並不斷回應外在環境。
2.就混沌和複雜的邏輯,將組織視為一種「主流型態」的易位:此種觀點強調組織型態及結構的演化,在改變的渾沌中,看見主流體系的變化。
3.組織變遷的表現,並非過去因果關係的呈現,而是互為因果的邏輯:現代組織與社會組成複雜,無法用單一因果關係來解釋組織變化,而是多重的動態系統互動下構成組織的演變。
4.以辯證變遷的邏輯來敘述組織變遷的「正、反、合」的作用:組織為因應變遷,一旦面臨創造性破壞的情形,不以之為困境,而求再創新並突破。