申論題 - 阿摩線上測驗

申論題資訊

試卷：101年 - 101 高等考試_三級_工業行政：管理學（包括策略規劃與計畫管理）#44722
科目：管理學(包括策略規劃與計畫管理)
年份：101年
排序：0

三、請說明實務上最常見的簡單式、功能式、事業部式及矩陣式等四種組織結構設計之特色，並比較這四種組織設計之優缺點，以及各自適合的情境。（25 分）

詳解提供者：翁慧軒

簡單式組織:正式化和複雜化較低，集權度較高的扁平組織結構，通常為小規模組織

功能式組織:由工作性質相近的為同一部門，組織結構較為專業化

事業部組織:正式化高，集權化及複雜性低，以產品別分類，每個事業部主管須對該部門利潤負責，又稱利潤中心制。

矩陣式組織:結合功能別與產品別優點，去除其缺點，所形成的組織型態，兼具效率及彈性，是常態性組織。

詳解提供者：阿摩試題

1、簡單式結構：草創期，有簡略部門丶較廣的控制幅度丶集中於一人的權力丶較少正式化制度。優點：迅速丶彈性丶成本低丶責任明確。缺點：不適用成長期丶完全依賴一個人風險大。