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醫療機構組織與人力資源管理
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99年 - 99 高等考試_三級_醫務管理:醫療機構組織與人力資源管理#27592
> 申論題
二、請說明新制醫院評鑑基準第一章「醫院經營策略及社區功能」的主要評鑑重點。 (20 分)
相關申論題
三、當全球性金融危機發生時,會引發一連串人力資源管理緊急措施。企業裡最為重視 的議題是人員縮減,其方式可分為消極面與積極面。請列舉並解釋「積極的人員縮 減」方式。(25 分)
#50030
四、網路發達衝擊現代人力資源管理各層面,傳統人力資源管理與網路化人力資源管理 呈現極大之不同。請比較二者,並舉例說明二者應用於醫療體系之人力資源管理實 務。(25 分)
#50031
一、組織的未來人力資源需求,可以用很多方法來預測,包含數學基礎法。K. M. Rowland 及 G. R. Ferris 曾提出四種統計法與模型法,請寫出並解釋此四種最為企業 所採用之統計法與模型法。(25 分)
#50032
二、某航空公司招考空服員,因要求身高限制,遭到勞工主管機關罰款。試問企業招募 人才,有那些方法途徑?企業招募時,人事主管需要注意那些法令規範?請列舉並 簡述之。(25 分)
#50033
三、1992 年 Kaplan 與 Norton 以實作方式開發「未來企業的績效衡量方法」,平衡計分 卡(Balanced Scorecard,簡稱 BSC)遂由此生。請簡述平衡計分卡之四大構面為何? 並列舉出各衡量標準,可應用於組織績效的評量。(25 分)
#50034
⑴費希曼工作分析系統(Fleishman Job Analysis System)
#50035
⑵柏金森定律(Parkinson’s Law)
#50036
⑶林肯電器計畫(Lincoln Electric Plan)
#50037
⑷燙爐法則(Hot-stove Rule)
#50038
⑸拉鋸效應(See-saw Effect)
#50039
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