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申論題資訊

試卷:98年 - 098年員級晉高員級企業管理#48128
科目:升資考/員級晉高員◆企業管理
年份:98年
排序:0

申論題內容

四、我們常說「事在人為」,即表示人才是組織中最重要的資產,試從「求才」、「育 才」、「用才」及「留才」的觀點,說明企業應如何提高組織成員之素質,如何讓 他們願意盡全力為組織付出。(20 分)

詳解 (共 5 筆)

詳解 提供者:WillyLin
『事在人為』表示組織將人力資源視為資產加以管理,進而選才用才留才育才
1.選才:選擇具有潛力有創意員工,具備內控性人格要求自我控制自我管理
2.用才:重視有能力的員工,給予升遷發展機會等激勵因素,達成員工滿足、責任心、成就感
3.留才:高度工作保障與報酬,支持員工所在定位留住有助企業成長的員工以提升組織績效和競爭力
4.育才:運用相關訓練措施協助員工學習新知識新技能,以因應環境變革所帶來的不利因素,持續提升其能力達成企業永續經營
詳解 提供者:西土西土
1.「求才」:公開招募人才,利用甄選或考試,選任適合之人才 2.「育 才」: 給予員工多方面培訓課程。 3.「用才」: 將對的人放在對的位置上。 4.「留才」:設立良好的升遷管道,
詳解 提供者:游禮安

詳解 提供者:王思鑒
人力資源管理是將組織內所有人力資源做適當的確保 / 開發 / 維持 / 活用 的執行流程,其管理體系在於設定組織投入目標後進行 確保管理 (人力規劃及任用)、開發管理 (教育訓練及考績)、報價管理 (薪資福利和勞動條件) 到 維持管理 (勞資關系及紀律) 以確保公司成員的向心力及達成目標的能力
詳解 提供者:翁慧軒

求才:選擇具有創造力的員工,可以利用校園徵才、網路招募或員工推薦等管道

用才:適才適所,將員工安排到適當的職位

育才:開立職業訓練課程,使員工有進步的機會

留才:高度工作保障及良好的工作福利,使員工對組織有向心力