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升資考/員級晉高員◆企業管理
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98年 - 098年員級晉高員級企業管理#48128
科目:
升資考/員級晉高員◆企業管理 |
年份:
98年 |
選擇題數:
0 |
申論題數:
5
試卷資訊
所屬科目:
升資考/員級晉高員◆企業管理
選擇題 (0)
申論題 (5)
一、企業管理非常強調藉由組織之有效運作來創造價值,試由價值鏈的角度說明企業應 如何創造價值,並舉例說明企業在創造價值的過程中應如何兼顧企業倫理與社會責 任。(25 分)
二、試說明權變理論(contingency theory)之特點,並舉例說明在權變理論的架構下, 企業在組織設計、領導風格及管理控制等方面應如何配合權變理論之架構來調整。 (25 分)
三、在全球化的浪潮中,企業七大機能活動很可能不在同一個國家進行,因此策略規劃 之工作變得更加重要。試說明策略規劃之相關理論及內涵,並舉出三種策略規劃分 析工具之使用方法,說明這些方法如何能協助經理人做更精確之決策。(20 分)
四、我們常說「事在人為」,即表示人才是組織中最重要的資產,試從「求才」、「育 才」、「用才」及「留才」的觀點,說明企業應如何提高組織成員之素質,如何讓 他們願意盡全力為組織付出。(20 分)
五、在知識經濟的時代中,企業經營環境之不確定性很高,試由「經濟發展」、「能源 開發」及「綠色能源」的角度說明企業未來發展之趨勢與挑戰。(10 分)