98年 - 098年員級晉高員級企業管理#48128

科目：升資考/員級晉高員◆企業管理 | 年份：98年 | 選擇題數：0 | 申論題數：5

試卷資訊

所屬科目：升資考/員級晉高員◆企業管理

選擇題 (0)

申論題 (5)

一、企業管理非常強調藉由組織之有效運作來創造價值，試由價值鏈的角度說明企業應 如何創造價值，並舉例說明企業在創造價值的過程中應如何兼顧企業倫理與社會責 任。（25 分）
二、試說明權變理論（contingency theory）之特點，並舉例說明在權變理論的架構下， 企業在組織設計、領導風格及管理控制等方面應如何配合權變理論之架構來調整。 （25 分）
三、在全球化的浪潮中，企業七大機能活動很可能不在同一個國家進行，因此策略規劃 之工作變得更加重要。試說明策略規劃之相關理論及內涵，並舉出三種策略規劃分 析工具之使用方法，說明這些方法如何能協助經理人做更精確之決策。（20 分）
四、我們常說「事在人為」，即表示人才是組織中最重要的資產，試從「求才」、「育 才」、「用才」及「留才」的觀點，說明企業應如何提高組織成員之素質，如何讓 他們願意盡全力為組織付出。（20 分）
五、在知識經濟的時代中，企業經營環境之不確定性很高，試由「經濟發展」、「能源 開發」及「綠色能源」的角度說明企業未來發展之趨勢與挑戰。（10 分）