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第一題: 在規劃行銷策略時,一個常被遵循的步驟是市場區隔、選擇目標市場,然後產品定位。 請回答下列問題:

(三)選擇目標市場(target marketing),行銷人員需考慮什麼因素?【5 分】

詳解 (共 10 筆)

Detective Mi
Detective Mi
詳解 #2496717
2017/11/20
需考慮1.市場區隔的吸引力。(未來成長性...
(共 52 字,隱藏中)
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小丁
小丁
詳解 #2641264
2018/02/26
1.區隔市場的大小 2.區隔市場的競爭程度 3.企業的資源與優勢 4.接觸該市場區隔的成本 5.區隔市場的未來成長性
崔斯特
崔斯特
詳解 #2627975
2018/02/17
市場區隔的吸引力公司所具備的資源產品及市...
(共 27 字,隱藏中)
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Joy
Joy
詳解 #2531509
2017/12/14
1.市場區隔的吸引力(未來成長性)2.公...
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Szu-y
Szu-y
詳解 #2634601
2018/02/22
選擇目標市場之前,首先要將所有的區隔市場...
(共 108 字,隱藏中)
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Ruby
Ruby
詳解 #2665335
2018/03/11
選擇目標市場必須考量的因素有:市場區隔的...
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Sally
Sally
詳解 #2568053
2018/01/10
選擇目標市場時,必須考慮企業面臨的各種因素和條件,如企業 規模和原料的供應、產品類似性、市場類似性、產品壽命周期、競爭的目標市場等。
我還有明天
我還有明天
詳解 #3494127
2019/07/19

行銷人員需考量到企業在進入此目標市場的優勢劣勢 機會與威脅

可以透過SWOT分析來瞭解企業在此市場的勝算

如

華碩公司選擇中低階智慧型手機市場

其優勢有

華碩本身就有製造電腦筆電

因此可以利用先前製造3C產品的經驗來作為設計智慧型手機的基礎

劣勢

對於一個以前沒有手機相關經驗的廠商

比起原先製造傳統按鍵式手機在轉型成為智慧型手機的製造商

華碩缺乏許多使用者對於手機的體驗分析

機會

由於中低階市場原先還是以使用傳統手機為大宗

但近期智慧型手機熱潮逐漸改變消費者習慣

使中低階市場的消費者越來越能接受智慧型手機的出現

有代表整個市場的需求量正在提升

因此華碩公司需要把握這個機會 從中賺取利潤

威脅

對於手機製造 還需要通過國家的許多法規認證與檢驗

華碩若想要在印度當地生產手機並賣至當地的市場

必須要克服企業價值練的各種困難

包括如何任用當地的員工

如何在當地採購到所需的原物料

如何克服困難在當地建造手機廠房

到如何在當地行銷所製造的產品

以及製造出符合印度法規規範的手機

Polly Tsai
Polly Tsai
詳解 #2679947
2018/03/19
市場區隔的吸引力(未來成長性) 公司所具備資源 產品及市場的差異性(競爭程度)
hjc800920
hjc800920
詳解 #3159973
2019/01/13
公司具備的資源 競爭者的策略 產品市場差異 市場區隔的吸引力

私人筆記 (共 1 筆)

katty333
katty333
私人筆記 #2508827
2020/08/30
選擇市場目標考慮因素: 市場區隔吸引力(...
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