規畫主要是界定企業使命,願景,目標,並由以上規劃的程序給予企業方向及控制的標準
規劃可提供組織發展及努力的方向,幫助組織內部人員瞭解組織的未來,並可做為將來檢討成效的依據
規劃具有下列功能
1. 達成企業目標
2. 提供營運計劃
3. 事先協調,控制各部門的資源,做好風險管理
4. 做為事後檢驗執行成效依據,作為控制基礎
降低變革帶來的衝擊
降低資源浪費
提出控制的標準
指出組織未來發展方向
規劃是定義組織目標，建立可達成目標的整體策略，發展全面性的計劃體系來整合協調活動．
透過規劃工作可以指出方向 預期改變將帶來的衝擊做好準備 減少不確定的風險 減少資源的浪費 之後也可作為控制之用
管理為規劃 組織 領導 控制~意味著 做任何決定與方案 必需要先思考 並通盤考量後 所做的規劃 在執行 才不會造成計畫的失敗與缺失
規劃為管理功能之首。只設定目標，擬定達成目標的過程。
規劃可以減少對環境不確定的衝擊，規劃可以讓組織有方向目標可以執行並且導引達成目標的途徑，規劃可以讓組織更有效率效能
規劃可以說是執行管理最重要的起點，規劃的定義是訂出目標以及評估如何完成這些目標的過程，俗話說「未雨綢繆」就是規劃的最佳寫照
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