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題組內容
題目一：
「管理(management)」係管理者從事協調活動，使組織的工作目標能透過他人的努力
有效率(efficiency)與有效能(effectiveness)完成的過程。管理者從事管理的工作包括規劃
(planning)、組織(organizing)、領導(leading)與控制(controlling)。請說明：
（二）管理者為何要從事「規劃」工作？【15 分】
詳解 (共 10 筆)
詳解
規畫主要是界定企業使命,願景,目標,並由以上規劃的程序給予企業方向及控制的標準
詳解
規劃可提供組織發展及努力的方向,幫助組織內部人員瞭解組織的未來,並可做為將來檢討成效的依據
規劃具有下列功能
1. 達成企業目標
2. 提供營運計劃
3. 事先協調,控制各部門的資源,做好風險管理
4. 做為事後檢驗執行成效依據,作為控制基礎
詳解
降低變革帶來的衝擊
降低資源浪費
提出控制的標準
指出組織未來發展方向
詳解
規劃是定義組織目標，建立可達成目標的整體策略，發展全面性的計劃體系來整合協調活動．
透過規劃工作可以指出方向 預期改變將帶來的衝擊做好準備 減少不確定的風險 減少資源的浪費 之後也可作為控制之用
詳解
1.減少環境的變異衝突2.
詳解
管理為規劃 組織 領導 控制~意味著 做任何決定與方案 必需要先思考 並通盤考量後 所做的規劃 在執行 才不會造成計畫的失敗與缺失
詳解
規劃為管理功能之首。只設定目標，擬定達成目標的過程。
詳解
規劃才知道要做那些事,需要那些人
詳解
規劃可以減少對環境不確定的衝擊，規劃可以讓組織有方向目標可以執行並且導引達成目標的途徑，規劃可以讓組織更有效率效能
詳解
規劃可以說是執行管理最重要的起點，規劃的定義是訂出目標以及評估如何完成這些目標的過程，俗話說「未雨綢繆」就是規劃的最佳寫照