題組內容

題目二：在當代快速變遷的環境中，組織為求其永續經營，而從事不同規模之組織變革 (organizational change)，以因應環境改變。組織變革通常可從結構、技術及人員三方面進行變革，以求其順應環境的需求。有關組織變革，請回答下列問題：

（二）結構變革通常包含哪些內容？【6 分】

詳解提供者：betty

1.工作設計(工作豐富化工作擴大化)
2.組織結構設計(正式化集權化複雜化矩陣式組織機械式組織有機式組織)
3.修正組織報償系統

詳解提供者：小狐狸^^

結構變革說明:針對組織結構的基本要素以及組織整體設計所進行的改變。變革內容: 1.工作專業化程度 2.指揮鏈 3.控制幅度 4.分權、集權 5.工作再設計或實際結構設計改變

技術變革說明:針對工作流程.生產方法.設備.控制系統與資訊系統所進行的變革與修正變革內容: 1.工作程序改變 2.工作方法調整 3.設備更換

人員變革書名:藉由改變員工知覺、態度、能力與期望來試圖創造組織的變革變革內容 1.態度 2.期望 3.認知 4.行為

詳解提供者：maize1101

人事結構的變遷，關係變遷

詳解提供者：陳誼

工作專業化、正式化、部門化、集權或分權、控制幅度、指揮鏈

詳解提供者：棋子

組織結構的改變如層級數.控制幅度.部門劃分的變動

詳解提供者：M

分為行為、結構、技術

詳解提供者：Sandy

結構扁平化、技術提升、人力資源的培養。

詳解提供者：偉哥

部門的整併或增減行政流程的改革

詳解提供者：因音

行為技術結構

詳解提供者：Rothy

變革類型主要有三類：

1.行為變革：或稱人員變革，以人員為基礎，在員工的價值觀、態度、知覺、能力與期望及行為上各種的改變。此為所有變革的根本。

2.結構變革：針對組織結構進行改善與修正，例如層級、人數、劃分部門、職權責的重新設計。此變革可能最容易引起政治角力。

3.技術變革：改變工作的方式、流程或步驟，例如標準作業程序、引進新技術、製程設計改善等等。