申論題

三、丁公司為零件經銷商，X8 年度銷售零件 40,000 個，每個零件平均採購 價格$180。丁公司使用作業基礎成本制分析成本，營運相關設備投資金 額$2,400,000，X8 年度相關資料如下： 

試作（每小題均為獨立題目） ：

⑶假設丁公司 X9 年零件的銷售量仍為 40,000 個，平均單位售價則為 $210，客戶要求 5%之價格折扣。丁公司的供應商只願給予 2%進貨折 扣，因此丁公司使用下列方式來彌補營收的減少：⑴丁公司藉由發出 長期訂單給主要供應商來降低訂購次數至 120 次，每次訂購成本則為 $100。⑵丁公司也重新設計零件驗收方式，減少移動負荷量至 2,500 單位，單位分攤率則為$40。丁公司 X9 年度的營業利益為何？（7 分）