阿摩線上測驗
4.試簡述轉型領導(transformational leadership)的二項行為層面。
申論題作答 (共 2 筆)
依時間顯示最近 2 筆。
詳解 (共 10 筆)
小香菇
詳解 #1695902
轉型領導可包涵五個行為層面，分別是：建立願景、魅力影響、激勵鼓舞、啟發才智及個別關懷，茲分別說明如下：
1.建立願景：指領導者能預見組織未來的發展，而提出前瞻性的遠景，並將願景傳遞給成員。
2.魅力影響：指領導者具有親和力及自信心，在言談之間會散發出他(她)的影響力，做事有擔當、有魄力，令人佩服。
3.激發鼓舞：指領導者表現出激勵鼓舞的行為，對成員具有信心，並常勉勵部屬見賢思齊、更上層樓，且鼓舞有才能的成員發揮所長。
4.啟發才智：指領導者會營造開放的環境，鼓舞成員以創新的方式思考問題，並主動發掘人才，樂於傳授經驗，領導者本身也不斷進修，吸取新知，帶動成員的進修風氣。
5.個別關懷：指領導者能體恤成員的辛勞，主動聆聽成員的心聲，表達適度的關心，並提供成員個別的協助。
考了好幾年，不要放棄
詳解 #2579844
轉型領導五個行為層面：
（台語諧音：你要給我鼓勵）
立（建立願景）碑（魅力影響）齁挖（激發鼓舞、啟發才智）溝（個別關懷）勒
齁挖念快一點......有"ㄨ"跟"花"的音......
▁▃Cindia▃▁
詳解 #4842955
轉型領導指組織領導人應用其過人的影響力，...
(共 369 字，隱藏中）
前往觀看
翔翔
詳解 #3293366
五個行為層面：建立願景、魅力影響、激勵鼓...
(共 51 字，隱藏中）
前往觀看
YOYOKI
詳解 #2638426
我的寫法，轉型領導（transforma...
(共 320 字，隱藏中）
前往觀看
黃政昱
詳解 #2600120
4. 「轉型領導」是指領導者藉由「提供願景」和「個人魅力」，使成員做本質上的轉變，從原先的交易式領導，改為更高層次的自我實現及道德層次，主動努力工作，以下簡述轉型領導的「提供願景」和「個人魅力」兩項行為：
(一)提供願景：
領導者能預見組織未來發展，並提共計畫性的願景，讓成員擁有共同合作的目標。
(二)個人魅力：
領導者展現個人風格、豎立楷模及榜樣，並在成員中受到信任與尊重，使成員打從內心願意為組織效力。
jj
詳解 #1696675
轉型領導受以下之因素影響：
1.領導魅力：指領導者的個人魅力，成為成員崇拜和學習的理想對象，讓成員願意遵照其指令完成任務。
2.激發動機：指領導者運用其魅力，有效傳達組織的優點，使員工在樂觀與希望中，瞻望未來的發展，並產生強烈的工作動機與向心力。
3.知識啟發：指領導者鼓勵成員在知識上的追求，以培養成員更大的創造力，並對以往任務的績效在思考，以在工作行為上更加成熟圓滿。
4.個別關懷：指領導者針對成員需求而給予個別關懷，使成員感到備受重視因而加倍努力，領導者因而與成員建立特別關係，而不僅限於資源交換，使成員感到自我與組織融為一體。
angela104015
詳解 #2629647
轉型領導(transformational leadership)是新興領導概念之一，強調內在與高層次的動機需求，重視組織成員的參與決定，並且充分授權、權力共享，強調團隊合作與互相信任。
sophia123415
詳解 #1736019
轉型領導可包涵五個行為層面，分別是：建立願景、魅力影響、激勵鼓舞、啟發才智及個別關懷，針對前二者分別說明如下：
1. 建立願景: 指領導者可以預見組織未來的發展，提出具有前瞻性的遠景，並且有效傳達給組織其他成員。
2. 魅力影響: 指領導者同時具有自信心和親和力，做事負責任、令人信服，在言談之間散發出影響力。
Lynn Wang
詳解 #3870472
Liethwood等人曾探討適合於學校組...
(共 495 字，隱藏中）
前往觀看
私人筆記 (共 6 筆)
▁▃Cindia▃▁
私人筆記 #3238749
轉型領導指組織領導人應用其過人的影響力，...
(共 368 字，隱藏中）
前往觀看
HYH
私人筆記 #5031796
轉型領導主張領導者考量被領導者的需求和動...
(共 125 字，隱藏中）
前往觀看
Burning Candle
私人筆記 #5039570
四、轉型領導和「交用型領導」及「魅力型領...
(共 321 字，隱藏中）
前往觀看
Corner grass
私人筆記 #5990716
轉型領導可包涵五個行為層面，分別是：建...
(共 339 字，隱藏中）
前往觀看
馬克潘
私人筆記 #6988135
轉型領導（Transformationa...
(共 374 字，隱藏中）
前往觀看
Jie
私人筆記 #651644
轉型領導轉型領導可包涵五個行為層面，分別...
(共 336 字，隱藏中）
前往觀看