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企業管理,大意,企業概論,管理學
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101年 - 101年 台灣省各級農會第二十次新進人員考試試題–九職等以下︰企業管理#8294
> 申論題
4. 請說明設計組織的六項關鍵因素。(6分)
相關申論題
1. 請簡述SWOT分析為何?(8分)
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2. 請簡述麥可波特的五力分析模式。(5分)
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3. 「無疆界組織」的意義為何?(4分) 企業與員工能夠發揮創造力、追求創新與冒險,因應環境變遷、承擔風險與社會責任,以創造組織的價值。
#531615
5. 簡述交易型領導與轉換型領導差異與關係?(5分)
#531617
題目二:企業為擴張所有權而進行的「企業購併」(Merger and acquisition),從企業策略與價值創造的角度而言,可分為哪四種購倂類型?並解釋各種類型之內涵。(12 分) 另請各舉出一個案例。(8 分)
#532692
貳、問答題題目一:領導是一種影響他人行為的過程,而影響他人的行為則是一種權力的運用,在組織中形成領導的權力來源並非單純來自於職位的高低,還有其他的來源。請寫出 French & Raven 兩位學者所提出的五項權力來源 (5 分),並解釋其內涵。(15 分)
#532691
(四)二次世界大戰後區域貿易興起,全球不同區域內的國家透過不同的方式合作以期能振興經濟並促成自由貿易的形成;請舉出三個全球型或區域型經濟合作組織:_______、_______以及_______。【6分】
#499523
(三)企業組織在制定策略前會考慮所處的環境及針對本身所擁有的資源以及能力進行分析,以期能在市場上具備競爭優勢;這樣的分析通常會從_______、_______、_______以及_______等四個角度來切入。【8分】
#499522
(二)企業組織營運過程中針對外部環境進行分析(現為PEST分析),通常會從_______、_______、_______以及_______等四個面向來著手。【8分】
#499521
(一)在企業組織營運所處的環境中,會受到各類企業組織決策和行動影響的團體或個人稱為_______。【3分】
#499520
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