103年 - 中央造幣廠 103 年新進人員甄選試題-管理與會計#82496

科目：企業管理,大意,企業概論,管理學 | 年份：103年 | 選擇題數：0 | 申論題數：7

試卷資訊

所屬科目：企業管理,大意,企業概論,管理學

選擇題 (0)

申論題 (7)

題目一：在現實生活中，組織的型態形形色色，每個組織之間都有些許差異，學者們試著找出共同的架構來描述這些型式互異的組織，以便了解組織的構造。最簡單的方式是將組織分為(1) 對組織目標達成具有直接、立即貢獻的基層直線人員(line)，例如生產線上的作業人員、業務人員等；(2)可以對直線人員提出參考性或強制性建議的幕僚人員(staff)，例如財務人員、人力資源人員等兩種分類。學者 Henry Mintzberg 提出組織結構可由六個基本元件(component)組成，此六個元件就像積木一樣，可以堆疊出不同類型的組織。其中之一為(1)最基層的作業核心，從事組織裡最基本的工作。請列出其他的五項元件，並逐項解釋其意涵。【25 分】

題目二：企業經營與管理要成功，須先設定方向與目標，並進行完整規劃。目前『目標管理法』 (Management by Objectives, MBO)為企業界廣泛運用。學者也提出良好的目標設定應具備五項原則，以判斷目標訂定的有效性。請列出此五項原則，並依據此五項原則逐一詳細解釋。【25 分】

題目三：甲公司 20X3 年期初、期末之負債總額均為$4,000,000，負債之平均利率為年息 8%。20X3 年期初、期末之負債比率分別為 50%及 40%。已知甲公司當年之平均權益報酬率為 15%，所得稅率 17%。請計算下列甲公司 20X3 年度相關之財務資料：【25 分】（一）期初股東權益。（二）期末股東權益。（三）本期淨利。（四）總資產報酬率。（五）利息保障倍數。

（一）本期進貨成本淨額。【5 分】

（二）本期銷貨收入淨額。【5 分】

（三）本期銷貨成本。【5 分】

（四）期末存貨成本。【10 分】