所屬科目：台灣菸酒◆人力資源管理(含個案分析)
(一)組織瘦身
(二)提前退休計畫
(三)遇缺不補
(四)強迫休假(或無薪假)
(五)減少工作時間
(一)何謂「當期分享制」？
(二)何謂「延遲分享制」？
(三)何謂「混和分享制」？
(四)「利潤分享制」對員工激勵效果的優缺點？
(一)請說明訓練與發展有何不同？
(二)針對員工的教育訓練方法種類繁多，何謂參與實作法(hands-on method)？並 舉出實例。
(三)針對較高階職務之管理者，組織可以用管理競賽法(management game method) 來培養其職能。何謂管理競賽法？
(一)何謂企業社會責任(corporate social responsibility)？
(二)請就近年金融業節能減碳的「服務創新」作法，舉例說明並分析。
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