《官僚內幕》(Inside Bureaucracy)作者:
(A) 貝隆( C. J. Bellone )
(B) 尼斯坎南( W.Niskanen)
(C) 歐斯洞( V.Ostrom )
(D) 黨斯( A.Downs)。

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統計: A(178), B(394), C(331), D(1790), E(1) #284831

詳解 (共 4 筆)

#227176
安東尼‧黨斯(A. Downs)

*著<官僚內幕>一書


*將市場經濟學觀點"公共選擇觀點"應用在官僚制度和公共行政的分析上


*官僚人格:代表人物--其論點:他提出官僚人格類型分析。

其假設是「人都是理性的,因為都受自利的動機所驅使,所以該行為都朝目標而行動,但是人同樣也會考慮他人的利益…. 

其中官僚更是如此,   他們具有多元的目標,混合自利與利他的動機

 

*建立5種官僚人格的理念型/官僚理念意識(bureau ideologirs)的概念


1.攀爬者(Climbers)(擴大權力)孜孜汲汲於權力的爭取、所得的增加、尊榮的提高。他在既有的
                                   職位上,或者增加新的功能,或者增加人員,擴張權力


2.保守者(Conservers)(維持權力)官僚不喜歡變革,只想儘量維持安定與方便


3.狂熱者(Zealots)(獲得權力)自利的動機比較小些,把組織目標與公共利益鎖定在特定的政策
                                 或神聖的政策上使公共組織有長期的效率。


4.倡導者/贊助者(Advocates)(享有權力)五特徵:
        A.他重視組織的整體利益而非局部的利益。
        B.他在組織內是公正無私的仲裁者,但在涉外事務中,他是十分偏袒自己的組織,他對外爭取資源,不惜發生衝突鬥爭,但在組織內部則建立團體的一致性並提高士氣。
        C.只要他相信他要負責任的政策是重要的,也高度預期能影響那些政策,他將持續地贊助,否則他不會浪費時間精力繼續扮演贊助者。
        D.他是「官僚的帝國主義者」(Bureaucratic imperialism),支持創新並擴張組織,經常從長遠的宏觀的角度注意當前政策計畫的意義,及不利的條件與缺失,因而困擾了

           他的上司與政治領袖,後者喜歡給公眾留下「一切都在掌控中」的印象。
        E.由於贊助者集中注意某一特定的活動與責任範圍,資訊的流通成為專門化,增加了他的職位與功能的重要性。


5.政治家(Statesman)(利他主義)真正效忠於所謂的公共利益



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#230467


根據貝隆C. J. Bellone)和葛爾G. F. Goerl)之分析企業型官僚與民主政治間 ... {企業自主與民主課責緊張關係 | 行政與人民互動間緊張關係| 非營利組織與立法緊張 

尼斯坎南的主要論點如下:. 論點一:行政官僚試圖最大化其機關預算。此命題沿用經濟學的分析方法,即認為個人是效用最大化者。而官僚亦如競爭

政治結構典範: 歐斯洞

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#717869
黨的內幕
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#3122883

我有辦法了!把這本書想成是從小到大的數學課本,還不懂就再想成是數學考卷,你要寫數學考卷。「 裡面會有很大量的, 一連串的數字符號式子」

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