【已刪除】19 組織賴以整合的途徑有四，下列有關此四途徑的敘述何者正確？
(A)領導可說是獲致組織結構整合的一個最直接、有效的途徑
(B)協調之於組織結構，即如同血液循環之於人體生理組織結構般
(C)監督是使各關係人對於共同的問題產生彼此心心相印的了解
(D)溝通的目的是在講求行動的一致

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統計： A(636), B(137), C(20), D(55), E(1) #248493

詳解 (共 6 筆)

#231925
領導是獲致組織結構整合最直接有效的途徑。
領導者運用其權力、影響力，推動相關管理工作，正可以發揮折衝協調的作用。

 

溝通之於組織結構，即如同血液循環之於人體生理組織結構般，透過溝通才能將各單位人員的意見整合起來。

溝通是協調整合最重要的設計。

協調主要是講求組織各成員之間行動上的一致，使各單位以協同一致的步伐，達成使命。
李特爾曾提出三個協調的基本途徑：1.層級節制體系 2.行政管理系統 3.各種志願性的活動
 
監督的主要作用在於使各部門能充分協調，使每一成員都能勝任所指派的職務。
監督應有層次觀念：基層監督重在如何有效完成工作，中層監督重在設計、協調及溝通，高層監督重在發動、督導與賞罰。
 
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#221105
溝通是使各關係人對於共同的問題產生彼此心心相印的了解 協調的目的是在講求行動的一致


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#334544

組織賴以整合途徑有四：

①領導：領導乃使組織成員彼此間合作的有效方式。

②協調：協調能使成員間具協同一致步調。

③溝通：溝通乃協調整合的途徑。

④監督。

 

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#1027010
領導:  組織結構整合最直接有效的途徑。

溝通:  如同血液循環之於人體生理組織結構般，將各單位人員的意見整合起來。
協調:  組織各成員之間行動上的一致，使各單位以協同一致的步伐，達成使命。
監督:  使各部門能充分協調，使每一成員都能勝任所指派的職務。

 
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#233101
層級 行政 志願
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#856569
這題其實用文意去判斷就很容易理解了
我也是第一次看到 一看就知道四個選項被亂湊合了~
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