阿摩線上測驗
下列何者不是團體領導者進行結構化之目的？
(A)減少團體運作過程中產生不必要的困難
(B) 增進成員的參與以實驗新的覺察層次
(C) 降低成員的焦慮以建立普同感
(D) 提升團體的療效
答案：登入後查看
統計： A(163), B(289), C(249), D(136), E(0) #1256989
統計： A(163), B(289), C(249), D(136), E(0) #1256989
詳解 (共 4 筆)
Chia Ling Huang
#3856423
此結構並分指稱yalom指稱的做準備（團體前提供訊息等）。
結構式團體與非結構式團體之比較在於團體目標的設定，結構式團體在團體進行前已設定好團體目標，所以團體成員在參加團體時，透過團體領導者明確、清楚的告知了解團體的目標及方向；而非結構式團體則是不事先預設團體的目標，讓參與團體的成員在團體互動中產生團體的方向及目標，所以非結構團體可以說是開放性的目標。因為在這一點根本設計上不同，所以結構式與非結構式團體在成員的學習、領導者的角色以及團體氣氛的創造上有若干的差異（吳武典 洪有義等著，1984）：
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2025已上岸：）
#6527406
團體領導者進行結構化（structuring）的核心概念
根據Yalom、Corey等團體諮商與心理治療學者，結構化（structuring）是指團體領導者有意識地設計活動、規則、流程，協助團體有效運作。結構化的目的包括：明確團體目標、促進成員參與、減少混亂與困難、提升團體成效。結構化有助於營造安全的團體氛圍，讓成員能夠更積極投入與成長，但其重點並非「降低焦慮以建立普同感」。
選項說明表
| 選項 | 敘述內容 | 是否為結構化目的 | 說明 |
|---|---|---|---|
| (A) | 減少團體運作過程中產生不必要的困難 | ✔️ | 結構化可協助成員明瞭流程、規則，降低混亂與誤解，減少不必要的障礙。Yalom（亞隆）強調適度結構能提升團體效率。 |
| (B) | 增進成員的參與以實驗新的覺察層次 | ✔️ | 結構化活動能鼓勵成員主動參與，嘗試不同的自我覺察與表達。Corey等學者指出，結構化能創造安全環境，促進自我探索（self-exploration）。 |
| (C) | 降低成員的焦慮以建立普同感 | ❌ | 結構化的主要目的不在於「降低焦慮以建立普同感（universality）」，而是透過明確引導促進團體運作。普同感屬於團體治療因子之一，與結構化目的不同。 |
| (D) | 提升團體的療效 | ✔️ | 適度結構化有助於團體目標達成與成員成長，提升團體治療效果。Yalom與Corey皆認為結構化可增進團體效能（group effectiveness）。 |
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結論
團體領導者進行結構化的目的，主要在於促進團體有效運作、增進成員參與、減少困難與提升療效。選項(C)「降低成員的焦慮以建立普同感」並非結構化的核心目的，而是團體動力與治療因子的結果。因此，正確答案為(C)。
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