下列何者不是巴納德（Chester I. Barnard）學說中所重視之主管的職能？
(A)建立一套溝通體系
(B)制訂並界定組織目標
(C)積極取得員工的必要服務
(D)制訂組織的法令規章

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統計： A(26), B(56), C(637), D(2886), E(0) #191355

詳解 (共 2 筆)

#326521
◎《主管的職能》：
巴納德認為在一個正式的組織中，主管人員是關鍵的人物，他就像身體中的神經系統（包括：大腦）。他認為主管具有兩項最重要的職能：
1.【 建立一套溝通系統】：再做此工作時，主管必須界定組織之各種職務，劃清權利與責任，考慮正式及非正式溝通。
2. 【積極取得必須的努力】：這項工作有賴下述三項步驟：
(1) 必須將員工導入於「合作關係」；員工的延聘，須有一定的方法。
(2) 激發員工對本機關之認同。
(3) 【制定並界定本組織的目的和目標】；此包括決策和授權。
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◎《主管的職能》：
巴納德認為在一個正式的組織中，主管人員是關鍵的人物，他就像身體中的神經系統（包括：大腦）。他認為主管具有兩項最重要的職能：
1.【建立一套溝通系統】：再做此工作時，主管必須界定組織之各種職務，劃清權利與責任，考慮正式及非正式溝通。
2.【積極取得必須的努力】：這項工作有賴下述三項步驟：
(1)必須將員工導入於「合作關係」；員工的延聘，須有一定的方法。
(2)激發員工對本機關之認同。
(3)【制定並界定本組織的目的和目標】；此包括決策和授權。
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